万里集团报
2015年第一期《万里信息》报
第一版
在交通运输部关于促进公路货运行业集约发展等一系列新政的指引下，公路货运不断加快转变道路运输发展方式，进行整合资源和战略调整，优化资源配置，也充分挖掘运输生产潜力，提高运输组织效率，使货运与物流在速度、规模、效率等方面充分发挥其技术经济优势，获得整体最优。 ★ 中国道路运输协会行业报告 陈立友  整合资源，不是简单地进行资源的合并或叠加，而应由规模运输组织以物流效率、企业效益、服务质量等为目标，推广先进的运输方式、产品、技术、企业联盟和质量标准、行业规则、政策法规等跟进工具，全面提高综合运输、增值服务、组织模式等的在市场中的总体效能，提高企业核心竞争力，促进绿色货运和行业集约发展。 融入综合运输，提高物流效率 在交通运输系统中，各种运输方式之间具有一定的可替代性，但有限的选择会增加运输成本，降低便利性和经济性，还造成运能紧张、效率降低。而现代物流作为资金、技术密集型的产业，又是一个高度集成化的过程，所涉及的经济和社会层面、信息系统整合、服务过程控制，以及项目完成所需要的技术能力、资金数量与管理标准，以及园区、场站、车辆等成本压力，决非处在“草根”状态的小微企业所能承受。单就“黄标车”淘汰一项，动辄数百万、上千万的资金投入。 相对而言，综合运输在国家的支持和推动下，在运输体系的综合发展、多种运输方式的综合利用、运输技术发展方向和先进技术的应用等方面都迈出了可喜步伐，为运输对象提供无缝对接，不断满足人们关于安全、快捷和高质量的交通服务需求。这其中，多式联运、甩挂运输、共同配送、货运班车和驮背运输等在大交通、大通道、大枢纽、大物流的市场格局中作用突出，都是提高货运与物流效率的有效手段，使物流系统更发达，不少货运企业在绿色货运、甩挂运输等方面取得了显著成效。如万里集团与河南机场集团达成合作，以河南民航万里运业有限公司为主体，成立了万里卡车航班，投入300多辆各型货车，连天接地，直接为飞机运送货物，开辟了上海、天津、武汉、西安、沈阳、大连等专线运输。 货运是现代物流的动力源，大型货运企业应融入综合运输，切入现代物流系统。可与工商企业合作，采取储运结合方法，开辟物流专线，逐步扩大物流服务的领域，向综合物流服务商转型，开展跨区域网络化经营，直到介入工业生产、商贸流通的全过程，展开社会化生产和军团化作战，凭实力、资质成为物流供应链的设计者、推动者和实现者，主导运输市场，承揽货源。重卡负责跨省高速公路上的高效率运输作业，到达集散中心卸货之后，由短途配送的小型卡车向各地分送，或由中小型企业分包、发送和分驳货物是理想选择。将来，不同等级的路面上行驶相应级别的车辆，秩序井然。货运班车、模块化运输也是这样。而中小企业融入大型企业或联盟网络，专注于其中一个或若干细分市场，承担现代物流的一个或几个环节上的任务，把有限的资源放到最适合本企业的业务上，并在其中做得最好，拓展竞争地位和补充优势。 在这个过程中，公路货运也遭遇诸如缺货源、缺仓储、缺场站等现实问题。反观工商企业有货源、缺运力，公路和商贸企业等有不少闲散场地、富余人员。根据国务院颁布“关于加快发展生产性服务业促进产业结构调整升级的指导意见”，可引导企业进一步打破“大而全”“小而全”的格局，分离和外包非核心业务，引导企业剥离物流业务，积极发展专业化、社会化的大型物流企业。这为混合经营或资源交换提供了有利条件。一是企业之间可进行战略重组或项目合作，共同投资，优势互补，共同打造完美供应链。二是国有企业弃用的厂房与仓库、高速公路服务区、裁撤后的收费站等非经营性资产准予剥离，可转让给大型运输企业或企业联盟，用于货物和挂车集散等，促进企业物流效率的最大化。这些美好的预想，还希望主管部门大力支持、帮助企业进行探索和尝试。 引用增值服务，增强盈利能力 长期以来，货运的价格低位运行，成本居高不下，不少企业都在争取较高的发展水平层次和赢利能力，把希望寄托在增值服务上面。这些增值点大多存在于汽车后市场上，主要有产品、服务、科技等，尤其是在维护自有运力、管控金融运力、促进平台运力和吸收社会运力等方面起到了重要作用。汽车在售出到报废的过程中，围绕汽车售后使用环节中的后继需要和服务，所形成的一体化服务链和价值链，是汽车产业链中最稳定的利润源，占总利润60-70%。可以此辅助主营，引进汽车金融、汽车检测、汽车快修和改装、二手车及汽车租赁等，增强企业赢利能力，提高盈利水平，冲减主营成本，也扩大和促进社会就业和再就业。近20年间，万里集团坚持“以运为主，多种经营，一体化发展”的经营思路，先后引进汽车超市、保险超市等，降低车辆经营成本，带动车辆规模从几百辆增至上万辆，日益呈现出规模化发展、专业化经营、集团化管理、人本化成长、资本化运作的特征，切实提高了区域市场（下转第二版） 新年贺辞
社会各界朋友、万里集团的广大员工和家属：梅花迎春，瑞意呈祥。在马年岁末之际，我谨代表万里集团公司党委和董事会，衷心感谢在过去一年中对万里集团的发展给予大力支持、关心的各级政府部门、合作伙伴、客户及各界人士！衷心感谢在发展过程中付出艰辛努力的全体干部员工，并向你们致以新年最美好的祝福! 时光荏苒，岁月如梭，2014年，在市委、市政府和交通运输局的正确领导下，在全体干部员工的共同努力下，公司保持了平稳发展的良好势头。企业的发展离不开广大员工无私的奉献和辛勤的劳动。抓管理、促效益是企业发展过程中的重点工作。集约化、标准化、信息化、规模化是我们企业发展的方向。 发展如逆水行舟、不进则退。企业要想发展，必须解放思想、转变观念、发奋图强、苦干实干才能取得良好的业绩。回顾过往，我们取得了一定的成绩，但我们不能骄傲、满足现状，要珍惜现在展望未来，开始我们的第三次创业历程，要千方百计谋发展，全心全意创伟业。 变革创新是万里集团通向未来成功之路。在当前，变革创新就是完善公司治理结构，建立和完善层次清晰、责任明确的管理体制，加大激励力度，实施企业再造与流程创新，在管理上严格要求、在经营上慎重求实、在技术上掌握核心，真正做到战略合理、组织高效、制度完善、流程顺畅、人员精干。 2015年，机遇与挑战同在，光荣与梦想共存！让我们携手并肩，同舟共济，团结一致，鼓足干劲，向着更高、更远的目标奋勇前进。 衷心祝愿公司全体同仁和各界朋友新年愉快，身体健康，阖家幸福，万事如意！ 许昌万里运输集团股份有限公司董事局主席陈立友
2015年元月1日  《万里信息》仅作为万里集团广大职工内部学习交流的平台，由于水平有限，肯定存在语言疏漏或不够严谨等不足不当之处。望广大读者诚恳提出宝贵意见和建议。联系电话：0374——3271037 |
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