万里集团报
2015年第五期《万里信息》报
第四版 万里集团召开互联网知识专业学习培训会
4月25日下午，万里集团在万里物流园科技大楼五楼会议室召开互联网知识专业学习培训会。集团公司各单位、各部门正职以上人员参加。在学习会上，万里运业中中科技信息公司总经理张栋以“万里集团电商发展建议”为题，从世界电商发展近况，国内电商发展情况，电商物流、电商金融、社交网络微信、关于公司发展电商的建议等方面进行了交流学习；万里运业中中信息公司的孙斌珂以“集团微信企业号的应用与管理”为题，从“企业号与其它公众号的区别、企业号如何实现对企业的管理”等方面进行了交流学习；广本恩达销售公司市场部经理赵健针对IDCC（互联网电话营销）的导入背景、组织架构、硬件软件配备要求、岗位职责、工作流程及业务开展情况进行了经验分享；平顶山亿众销售公司副经理高杉围绕“网络思维销售车辆、如何应对市场变化、融入市场、进一步为客户提供优质服务”进行了经验分享；万里运业总经理王柏强针对“传统企业与互联网+的理解与感受”，从“信息沟通、线上与线下、资源的整合、市场营销的革新、管理模式互联网化、商业模式的互联网化、内部员工管理、团队传统产业打造虚拟平台”等方面做了分析交流。 最后，陈立友主席做了重要总结讲话。陈主席指出：只有传统的思想，没有传统的企业。生逢信息化、网络化时代，我们都要用“互联网+”的思维、精神来开展工作、开辟市场、融入市场。互联网时代，对企业规模化、集约化发展提出了更高的要求，信息的快速传递、即时对称、透明高效要求每一个工作人员不断提升自身价值，提升服务水平，提升服务能力。我们也要在围绕传统运输产业的基础上，以互联网思维不断提升企业知名度、美誉度、品牌影响力和核心竞争力。 陈主席还和与会人员交流了外出学习的感悟，并引用“创客、黑灯车间、互联网+”等当前时代发展的热词，讲述成功是因为付出了专注的努力；创新就是超越当代人的想法与做法，它是一种集体智慧，需要有才干的人集思广益；价值升级，企业无法独自上路，需要利益共同体共同完成；消费观念转变，以个性化需求、个性化设计为主导，以用户体验为中心等理论。 最后，陈主席引用国家主席习近平关于“做官”的心态：当官就要实干、做事，就意味着责任与担当的讲话精神勉励公司广大干部要感恩社会、感恩祖国、感恩企业，加强责任心和自律性，以企为家，把工作当乐趣，共同推动企业的不断发展和个人价值的实现。 （党群工作部）
交流与学习洛阳交通运输集团
3月31日上午，洛阳交通运输集团有限公司总经理李佑生一行到万里运业参观考察。万里运业董事长陈立干、集团公司总经理陈宇飞、万里货运分 公司总经理张凤选、许昌万里物流有限公司总经理韩军喜、许昌万里客运有限责任公司总经理张建峰予以接待。总经理李佑生到万里运业参观 交科院专家组
4月16日上午，交通运输部科学研究院交通信息中心副主任张夕珂一行莅临万里运业，就公铁联运及物流信息化建设工作进行调研。河南省供应链管理协会常务副会长兼秘书长卢秋义一同调研。许昌万里物流有限公司总经理韩军喜、许昌万里运输集团股份有限公司副总经理李廷学陪同接待。（万里运业综合事务部）莅临万里运业调研 万里运业：积极参与
国家科技支撑项目“区域物流资源共享服务平台研发和应用”在万里运业科技部的组织下进入深入推进阶段。4月17日，万里运业作为该项目课题三的研发单位受本项目课题五云南物流产业集团的邀请，会同其他课题单位前去参观考察。国家科技支撑项目的研发和应用 万里运业凭借多年来在交通系统研发的多项实用型科技成果和过硬的研发能力，主要负责研究面向农副产品的区域物流服务模式，研究物联网环境下农副产品运输过程监控、调度技术和面向云计算环境的区域物流信息资源集成共享机制，研究开发并建立农副产品物流信息服务集成平台，并针对农副产业开展应用示范，建立覆盖中部地区的物流配送网络。针对农副产品道路运输业务和物流园区（基地）一卡通业务，开展与物流信息交换基础网络互联应用，形成合理的农副产业区域物流运营体系和良好的物流服务环境。（万里运业科技部） 万里物流公司开展征文活动
4月22日，河南万里物流有限公司下发了《关于开展“自动自发、兴企兴家”主题征文活动的通知》，要求公司上下重视、领导带头、全员参与，广泛开展“自动自发、兴企兴家”主题征文活动，从而进一步激发起全员自动自发、岗位创新、干事创业的热情，努力实现公司跨越式发展。《通知》要求，作者写作时要上接“天线”，下接地气，认真学习体会集团公司董事长陈立友、党委书记陈立干重要讲话精神，做到精学管用，把握精髓，指导工作；同时，要结合物流业和本职工作的实际，写作时言之有物，给人以启发和启迪。该公司还要求领导干部要带头写、中层以上干部和通讯员要人人写、员工要积极写。 《通知》指出：公司将对征文来稿进行评审，对获奖作品颁发获奖证书并给予物质奖励。 货运公司参加危险品道路运输事故应急演练
4月21日在许昌市经济开发区举办了道路危险货物运输突发安全事故应急救援演习，此次演习的目的是检验和完善应急预案，提高各政府职能部门及相关应急单位对道路危险货物运输突发重大的事故处理的综合指挥能力、应急救援反应速度和协调水平。 参加此次演习的有许昌市交通运输管理局、市交警支队源头办、万里货运公司等多家单位共计200多人参与了演习。 （货运公司安技部）
浅谈“联网售票”
自“春运”以来，集团公司给许昌中心汽车站配备了10台“自助售票机”,这样不仅可以提高中心站的市场占有率，增加收入，抢占资源。也有效缓解“高铁”带来的冲击，而且能够有效提升车站的信息化水平和服务质量，为旅客提供更为便捷的购票服务，而在完善联网网络，丰富联网形式，拓展联网渠道，创新联网模式，将成为下一阶段区域性联网售票发展的主流。首先发展联网售票，必须取得集团公司的支持，由集团公司进行规划，指导和监督。由于联网售票是涉及到多个汽车站的系统工程，系统的成功实施，必须依靠集团公司及各汽车站的参与和配合。如果不能通过科学有效的政策合理平衡各汽车站的多方利益，充分调动多方的积极性，就无法建立坚实的项目实施基础。 其次是集团公司，应该在资金、设备、技术、政策等方面给予各汽车站一定支持。公司通过行政手段，解决汽车站担心的利益分配不均衡，结算难等问题，必须让汽车站看到实惠，得到好处。使汽车站自觉自愿的加入到联网售票系统中来，这样才能保证联网售票工作的顺利推行。另外，还必须以满足用户为宗旨，把联网售票建成便民工程，这样才能赢得旅客的认可，才能使联网售票工作走向持续健康的发展轨道。 三是汽车站从单机电脑售票阶段向省内乃至全国联网的方向发展。比如：在邮局、旅游景点、酒店、学校、工厂、农村、城乡结合部等建立具有配载乘降功能的联网售票点。在满足旅客的同时，也强化了“车进站，人归点”的行业管理原则，对打击黑车，维护安全和规范市场也起到非常明显的作用。 总之，我认为通过联网售票，可以提高客运体系的运行效率，初步实现客运行业的计算机统一管理，基本实现对汽车站的科学化管理；同时促进各汽车站经营管理信息化，现代化，从而大大降低汽车站的经营成本和人力成本，在为旅客提供优质服务的同时也为汽车站带来可观的经济效益。 （中心汽车站：马成天）
加强岗前培训 号召新员工迅速投入工作
4月8日，许昌万里物流有限公司对新加入万里物流公司团队的员工进行岗前培训，会议由万里物流办公室副主任任鋆主持，项目部部长骆根莹、调度中心部长邓凡对新员工进行岗位介绍和岗前培训。首先，办公室副主任任鋆对新加入团队人员表示热烈的欢迎！同时要求新员工要尽快适应工作，全身心的投入到工作中去。 项目部部长骆根莹对许昌万里物流有限公司正在运行的项目做了详细的介绍，调度中心部长邓凡对车型、油耗及核算运费等业务相关内容一一做了介绍。 许昌万里物流全体员工大力发扬“帮、传、带”的精神，相信新员工一定能够在新的岗位上做出辉煌的的成绩。 （万里物流：骆根莹）
好钢靠锻打 安全要严抓
为全面提高全员安全意识，有效防范和遏制事故的发生，扎实做好全年安全生产工作，4月10日，万里运业客运一公司在经理孙俊杰的主持下召开“平安车辆”安全生产会议。会上，与会人员对近年来交通系统重特大安全事故进行分析讨论，并结合一公司实际情况展开讨论。 最后，孙经理就如何促进客运业务的发展，保障“平安车辆”工作的顺利进行，提出以下要求： 一、要提高安全意识，加强《安全生产法》的学习。牢固树立以人为本、生命至上的理念，全面提升安全生产工作的重要地位。 二、要认真做好各项安全排查工作，确保无遗漏。从安全设备的投入使用到车辆的维护检查，严把每一道关卡的质量关，确保每个环节的正常运转。 三、要加强客运车辆的动态监管，运用科技手段，强化监管力度。对超速、超员和疲劳驾驶等现象要重点监控，做到安全工作不讲情面、不留隐情、不留死角，确保万无一失。 （客运一公司）  《万里信息》仅作为万里集团广大职工内部学习交流的平台，由于水平有限，肯定存在语言疏漏或不够严谨等不足不当之处。望广大读者诚恳提出宝贵意见和建议。联系电话：0374——3271037 |
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