| 一是召开专项会议。涉港项目及其他在建项目迅速召开专题会议,传达张厅长、交投集团指示精神及公司高速公路建设项目管理整顿提升专题会要求,结合质监站巡视、暗访检查通报及目前项目进展情况,总结前一阶段工作,分析存在问题原因,安排部署下一步工作。二是迅速整改问题。项目部要求监理、施工单位高度重视、认真反思,全面落实施工标准化各项要求,快速整改解决检查通报中所列问题,并要求后续工作一次性到位,杜绝类似质量问题再次发生,确保项目安全、优质、按期竣工。三是加强施工标准化。要求从细节入手,加强技术交底,避免走过场和摆形式;加强施工现场标准化管理工作,重点强化水稳施工、拌合站、钢筋加工场、桥面及涵顶铺装等施工标准化。四是强化现场督导。项目部要求监理单位充分发挥监理职责,重视现场施工监督管理,全面提高监理质量;同时要求项目部相关职责部门充分发挥监管作用,硬起手腕抓具体,重落实;进一步完善制度程序,实施重奖重罚,推动项目建设标准化,确保打造优质工程。 |
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