驻厅纪检组王晓共组长到会并做了重要讲话。一是要加强制度建设，把权力关进制度的“笼子”里。要进一步细化量化，严密制度规定，减少自由裁量权，加强对制度执行情况的跟踪问效、问责，突出抓好制度的执行力。二是要加大监管力度，增强监管效果。要突出监管重点，着重加强项目建设程序的监管，严格执行投资项目审批、核准、备案程序，规范项目决策。三是要加强内部审计，发挥其在工程建设和廉政建设中的监督作用。要全方位开展内部审计工作，不能抓大放下，而要大小兼顾。四是要加大办案力度，坚决惩治工程建设领域腐败行为。要坚持有案必查、有腐必惩，严惩违规违纪违法行为；要制定完善规章制度，为建立健全防治工程建设领域突出问题长效机制打好基础。

　　马健副巡视员在讲话中明确了2014年交通重点建设项目工作目标及工作思路，实施“一横一纵”管理布局，以“六个抓手”提纲挈领抓好交通建设市场管理等六大块工作；以“八个台帐”抓好设计变更管理等八项具体工作。并围绕“六个抓手”提出了六项要求：一是以“招投标制度改革”为抓手，构建河南省更加公平、透明、廉洁的交通建设市场；二是以“信用评价管理”为抓手，强化施工企业合同履约行为监督管理；三是以“台帐管理”为抓手，全面提升河南省重点建设项目管理水平；四是以“标准化管理”为抓手，确保工程建设质量；五是以持续开展“平安工地”建设为抓手，严防建设安全事故发生；六是以“群众路线”教育实践活动为抓手，树立交通建设良好形象。

　　朱理平副巡视员就交通重点建设项目前期工作做出了要求。一是要提高认识，强力推进相关交通重点建设项目前期工作；二是要统筹谋划航空港经济综合实验区项目的设计、施工与交通疏导方案；三是要按照“满足功能、提高质量、降低造价”的总体要求，进一步提高交通工程设计质量。

　　有关省辖市、省直管（县）交通运输局（委）工程建设分管负责人，厅总工程师、总规划师及厅监察室、规划处、建管处、内审办、安监处负责人，厅直属有关单位负责人，全省各交通重点建设项目主要负责人参加了会议