厅党组副书记、副厅长高委充分肯定各单位取得的成绩：一是注重宣传发动，创造活动良好氛围；二是着力理顺体制，完善企业系统管理；三是推进制度建设，规范企业内部管理；四是立足发展实际，提质增效成果初显。结合群众路线教育实践活动，在指出管理年工作有关问题的同时，对下一步工作提出五点要求：一要建设现代企业制度，明确企业发展战略。要与时俱进，不断进行企业制度创新、机制创新和管理创新，建立产权清晰，权责明确，政企分开、管理科学的现代企业制度。要充分发挥企业的市场主体地位作用，加强企业发展战略研究，研究经济社会发展政策，立足行业优势，做大做强企业，进而引领行业发展，全面提升企业市场竞争力和服务经济发展大局的能力。二要结合群众路线教育活动，认真查摆立改立行。要从建设、经营、财务管理、执法、干部管理与作风、廉政建设等六个方面查摆问题，找出差距，认真整改，从而将教育实践活动开展与企业规范管理紧密结合，做到两不误、两促进。三要突出抓好工作重点，攻坚克难取得突破。要围绕企业发展规划和目标任务，找准重点，把握关键，抓好推动企业科学发展的大事要事，破解制约企业快速发展的急事难事，力争在最短时间内取得突破性进展和大的提升。四要持续加强运营管理，提升服务树立形象。运营管理是一项基础性很强的工作，需要持之以恒、坚持不懈的抓，通过借鉴先进经验，不断探索实践、创新实践，要加强质量管理、安全管理、资金管理、养护管理、收费管理、经营管理，努力建立科学高效的管理机制，提高管理效率，提升管理效果。五要注重创新方式方法，互学互比共同提升。企业规范管理活动办公室要注意加强对各单位工作做法的通报梳理，选取创建试点亮点，总结推广经验，建立简报制度，供大家学习借鉴。各单位也要结合教育实践活动开展，积极争当示范，根据半年来活动开展情况，创新工作思路、创新管理方法、创新管理手段，确保活动各项工作得到有效落实，努力提高工作质量和效率，达到共同提升的目的。

　　厅公路管理局、交通投资集团、收费还贷管理中心、机关服务中心、交通职业技术学院、设计院、科研院、联网公司等八家单位分别介绍了规范管理活动开展情况。厅办公室、财务处、人劳处、建管处、监察室、高管局等相关处室和单位负责人参加了会议。