一是及时成立“三整顿、三创建”活动领导组,下设六个单项整顿创建工作领导小组,实行整顿创建活动局领导分包负责制,坚持“一个活动、一个领导小组、一名分包领导、一套实施方案”;各领导小组具体组织开展各自整顿创建工作。二是成立活动领导组和督导组,加强对活动的全面领导和综合协调;加大督导检查力度,定期不定期通过明察暗访的方式对各单位活动开展情况进行督导检查,对发现的问题进行通报批评。三是召开全市交通运输系统“三整顿、三创建”活动动员大会,对活动进行全面动员和部署。四是建立各专项活动实施方案,使活动有目标,有步骤,有要求。五是建立定期汇报例会制度。听取各活动小组的情况汇报,及时了解活动方案是否可行、突出问题是否整改、工作效果是否明显、群众是否满意,督促解决问题,防止搞形式、走过场,确保各项活动取得实效。 |
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