近日,武汉市公路处认真分析形势,研究应对措施,确立“七个抓手”,力保实现省公路局督导武汉公路工作时提出的“六个必须完成”的目标,力保开局之年实现开门红。 一是以项目管理为抓手,强力推进工程建设。深入推进“先行号”劳动竞赛,确保实现省局下达的15.75亿元投资目标;二是以科学养护为抓手,不断提升公路养护水平。积极探索预防性养护新方法,创新养护新技术,加强养护力量,确保实现161.8公里大中修目标,确保公路处于良好技术状态;三是以宣贯《公路安全保护条例》为抓手,全面规范执法行为。开展多种形式的公路法规宣贯活动,完善路政管理与治超工作制度和办法,加强执法人员培训教育,不断规范行政执法行为;四是以化解债务为抓手,保障行业稳定与发展。研究普通公路发展政策,积极协调银行,争取上级支持,做好资金调度,加强职工思想政治工作,确保全市公路工作正常开展,行业、队伍稳定;五是以强化应急保通建设为抓手,切实加强公路生产与运行。提升应急抢险中心技术装备水平,完善全市公路应急保障体系,加强路况巡查与信息交流,排查整改公路安全隐患,确保公路安全畅通。六是以提升企业效益为抓手,促进企业稳定持续发展。改革企业分配制度,打破大锅饭,建立健全现代企业管理制度;充分利用和发挥现有资产和优势,开拓新市场,创造新效益,确保企业稳定持续发展。七是以党群建设为抓手,不断丰富公路文化建设。深化“治庸问责”工作,去庸提能,促进机关作风建设;深入推进“创先争优”活动,开展支部书记培训教育活动,提升基层党组织战斗力、凝聚力;实施“党建带团建”工作机制,激发团员青年活力;扎实开展文明单位、文明样板路创建活动,促进文明创建工作提档升级。 |
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