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万里集团报

2018年第十期《万里信息》报

文章作者:总裁办公室 发布时间:2018-10-15

 

第二版

 

许昌万里运输集团召开党建工作会议

 

   930日,许昌万里运输集团召开党建工作会议。集团党委书记陈立干主持会议,公司党委、纪委成员及支部书记参会。

   会上,集团董事局主席、党委委员陈宇飞宣读了中共许昌市交通运输局直属机关工作委员会关于许昌万里运输集团党委和纪委调整的批复。830日,经上级党委批准,公司党委成员9人:陈立干、陈宇飞、段国强、王柏强、于付杰、韩军喜、张丽萍、董红伟、赵霞,由陈宇飞同志担任公司党委副书记;公司纪委成员7人:段国强、高晓宝、董拥军、张建峰、李淑娟、陈华梅、冯振华,由段国强同志担任公司纪委书记。公司党委副书记陈宇飞、公司纪委书记段国强分别表态。公司党委书记陈立干做重要讲话。 

   陈立干书记说,时至今日,万里集团的党群组织全部建立健全。他要求全体党员干部和入党积极分子行动起来,在市委市政府和市交通运输局直属机关工委的正确领导下,带领全体员工在思想与行动与上级党群组织和集团党委、董事会保持高度一致。结合党的十九大精神和公司重点工作,一是切实加强党群组织建设不放松。公司党群组织做大做强做优为企业提供组织保证,做到政治上坚定,组织上坚强,思想上求真,作风上务实。二是扎实推进党风廉政工作。严厉打击违法违规行为。公司纪委及监察审计部门切实负起责任,做好日常检查和专项审查,依法查处违法乱纪案件和不按制度办事行为,确保国家、股东和员工的利益有保证、不受侵犯,为维护员工合法权益、保证生产经营秩序以及打好“三大攻坚战”提供坚强纪律保障,为公司生产经营和健康发展保驾护航。

   陈立干书记表示,搞好企业,勤奋是第一位的。领导干部要发扬“五加二”、“白加黑”的工作精神,夜以继日开展工作。要经常开会,统一思想和行动,确保思想不抛锚、讲话不跑调、行动不掉队、员工不迷糊。研究市场和用户,适应市场需求,把握市场变化,抢占市场份额,依靠知识和智慧在市场竞争中站稳脚跟,不被市场暴风雨吹倒。加强学习,善于思考,相信科学不迷信,坚定信仰,树立坚持正确的世界观、人生观、价值观,掌握科学的思想方法,用科学知识武装头脑,靠劳动创造价值获取收入,预防和远离形形色色的不正当利益诱惑,包括网络诈骗,坚信天上不会掉馅饼。关注公司自媒体平台的建设和监督,真正成为传播正能量的舆论阵地,让领导和公司员工能够及时了解公司发展趋势和业务最新动态,明确公司规章和发展方向。同时引导员工多关心公司自媒体,提升点击量。

   此间,参会人员共同学习习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲第十一至第十五讲,集体观看央视财经纪录片《创新之路》第二集。通过学习,大家提高了政治理论水平,强化理解和认识在创新道路上科学技术和依法办事的重要性。      (党群部:刘华仑)

 

集团召开信访工作联席会议

   97日,许昌万里运输集团召开信访工作联席会议。市交通运输局副局长曹强出席会议并讲话,集团董事局主席陈宇飞、党委书记陈立干、纪委书记段国强等领导出席,党群工作部、人力资源部、法制保卫部等有关单位负责人参会。

   会议通报公司信访工作情况,对当前信访案件的产生原因、存在的不稳定因素进行分析,安排部署相关工作。交通运输系统和公司的信访稳定工作成效明显,强化法治导向、聚焦问题攻坚、突出源头治理。同时客观分析、认真反思信访工作的不足。坚定信心,深化举措,全力以赴,积极化解问题,加强信访事项办理,依法治访。做到“四个到位”:合理诉求解决到位、不合理诉求解释到位、实际困难帮扶到位、无理缠访依法处理到位,为公司生产经营、改革发展营造和谐稳定环境。

   与会人员表示,充分认识信访工作的重要性,认真全面排查不稳定因素,制定有效的解决方案,妥善处理好各项问题,积极正确引导,化解各类矛盾。下一步,转变思想,同心协力,加快推进重点工作,帮助困难职工解决实际问题,共同维护好安全稳定发展的良好局面。

   会议对信访工作中的先进单位和先进个人提出表扬。(党群部)                       

 

集团总裁陈立干纵论如何当好企业管理者

   919日,许昌万里运输集团召开后备干部集中学习。集团董事局主席陈宇飞、总裁陈立干出席会议。财务总监张丽萍主持会议。

   陈立干总裁诠释管理的内涵、基本特征和主要方法,讲授如何做到规章制度到位,理顺工作程序,以制度管理,规范管理,努力维护制度的严肃性,切实提高制度的约束力和执行力。他具体解读自己对新时代人才培训的独到见解,重申应知应会的九项本领(即会学习、会思考、会计算、会写作、会讲话、会干事、会总结、会提升、会付出),总结企业不适合成为管理者的十种人。殷切寄语管理者勤学精进、勇担使命,在岗位上发挥作用,在实践中快速成长为公司发展前行的骨干人才和中坚力量。 

   他表示,企业管理的结果是效益和效率。管理者作为企业的表率,通过研究问题和管理操作,进行价值分析,实现企业降本提质增效,创造价值,有所收益。企业重视人力资源管理,选用人才注重德才兼备,建设有合作精神、有战斗力、有凝聚力的管理团队。注重每个成员的技能素质,从严管理,从严要求,及时淘汰不适合的管理者。一是把个人利益时时放在第一位的人。这种人破坏企业干事创业环境,造成团队矛盾。二是心胸狭窄的人。这种人往往容不得别人侵犯自己的利益或地位,吃不得一点亏。一旦找到机会,就会报复别人。想办法找机会排除异己,把不同意见者扫地出门。三是喜欢在企业内拉帮结派之人。这种人喜欢搞自己的小团伙,严重影响团队的凝聚力和向心力。四是喜欢欺上瞒下的人。这种人自己犯错不知悔改,想方设法隐瞒事实。想方设法不让领导和同事知道自己的错误,甚至要下属担责,缺乏担当精神。五是表里不一的人。这种人外表是好人,素质很高,骗取领导信任。用谎言和假象蒙蔽领导。千错万错都是别人的错,阻碍企业治理歪风邪气。六是做事无计划的人,想到哪做到哪,严重影响企业的效益。七是做事不讲原则、随意性很强的人。今天让员工这样做,明天让员工那样做,做错事都是员工的责任。八是喜欢揽权、不落实工作、不解决问题的人。这种人不上进、不学习,把领导授权视作自己威望,从不承担责任,阻碍企业发展。九是做事喜欢情绪化的人。这种人心情好时做事做得非常好,心情不好时什么事都不做,不自控自律,严重危害安全生产和企业管理。十是不尊重科学、不爱学习、不接受新的事物,因为自己愚昧而影响工作的人。

   我学习,我感悟,我分享。学员们深刻领会陈立干总裁关于责任意识、全局观念、管理知识、业务技能、主人翁精神等要求,对于如何经营企业、管理好团队有了更清晰、更深入的理解。

   此间,许昌万里运输集团工会主席赵霞、许昌万里房产开发有限公司刘博、许昌万里客运有限责任公司赵红星、许昌万里校车有限责任公司李海军、禹州市公共交通有限公司杨欲晓、许昌万里物业服务有限公司王翠银和靳红杰真诚与大家分享近期培训的心得体会,交流自己的工作经验和人生感悟等。 (党群部:刘华仑)

 

万里物流“抢鲜”发车

   “今天有我们的冻品没?”当我们开着配送车从营业部回到河南万里物流园分拣台卸货时,总少不了被路过的分拣员问询这样一句话。

   冻品不同于其他货物,一旦停发,包装箱内的肉类就会因长时间暴露在常温环境下而变质腐烂,原本价值上千的一箱肉类食品,很快就成了一堆一文不值的垃圾。因此,公司的每一名分拣员都格外重视冻品类的货物,如果当天有发往自己所属站点的冻品,就提前预留装车货位,生怕延误了冻品的到货时间。

   每天都提前问询有没有自己站点的冻品,已经约定俗成了分拣员们的惯例,尽管在十多年里历经多次人员变更,这个惯例却一如既往地保留了下来,这也是客户始终愿意选择从非冷链运输的万里物流发货的原因之一。

   只要客户选择万里物流,我们都竭尽全力保证每一位客户的服务质量,并以最快的到货速度将冻品送往收货人手中,用实际行动为客户提供“抢鲜”发车的物流服务,让冻品保持新鲜,让货物领先一步。  (河南万里物流:赵忱)                       

 

万里供应链运营管理改革升级

   919日下午,许昌万里集团召开货运业务体制改革工作会议。许昌万里供应链管理有限公司总经理庞峰、党支部书记叶洪举、监事田小勇、副总经理张少峰等出席会议。

   会上,庞峰总经理就货运业务体制改革,向参会人员传达集团调整货运结构、推动业务体制改革的决定。公司适应新的运营商环境,经与上级部门沟通,由许昌万里运输集团与货运分公司负责人共同成立子公司,集团公司控股95%,分公司经理5%,将许昌万里集团名下车辆变更至子公司。子公司采取独立法人的方式进行经营。许昌万里供应链管理有限公司向各子公司提供服务。各单位尽快完成车辆变更,提交所需材料进行统一办理。

   副总经理张少峰、安技部部长郑龙远分别通报近期驾驶员安全驾驶、车辆合规运输等情况,还就完善安全防范机制,建立安全基金做出相应安排。监事田小勇详解税法变动对货运与物流业务的影响,解读涉增值税新政期间,党支部书记叶红举以“廉洁自律,警钟长鸣”为主题讲授党课,带领全员学习中组部关于妥善解决共产党员信仰宗教问题的通知等。在学习中践行社会主义核心价值观,不参与宗教迷信,树立合理消费观念,抵制不良行为。以身作则、率先垂范,引领良好风尚。  (货运安技部:郑龙远)                       

 

万里加油站双层罐改造完成正式运营

   河南友邦新能源有限公司万里分公司根据《关于推进河南省加油站地下罐防渗改造工作的指导意见》(豫环攻坚办【201797号)精神,按照市环境污染防治攻坚战指挥部办公室许环攻坚办【201729号文件要求加油站于2018723日进行双层罐改造,耗时一个半月于2018910号改造完成。

   施工涉及高空作业、临时用电、破土、用火、起重、盲板封堵作业,改造期间加油站严格按照《中国石化作业许可管理规定》要求办理作业许可证,同时制定相应的施工方案和现场处置应急预案。相关职能部门验收合格。于2018915日盛大开业并正式投入运营,还为了喜迎中秋、国庆佳节,特推出充值送礼活动感恩回馈新老客户。(友邦新能源:李小玲)


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