万里集团报
2015年第二期《万里信息》报
第三版 （上接第一版） 使原本不丰厚的利润被蚕食。所以，给3PL“减负”理应引起有关部门的重视。
首先，完善体制。可设立地方物流专业机构，负责研制和协调物流业发展的法规和政策，严格监察企业设立是否具备了经营场地、安全管理、信息化等要件，加强市场信用体系建设、车辆年审与环保检测，消除各种壁垒。其次，理顺机制。应通过大宗物流招标投标等办法，支持3PL凭实力承揽货源。这有利于调控区域物流市场，提高市场集中度和车辆实载率，培育具有社会责任的绿色货主。还可借鉴河南等地促进企业战略重组的有效做法，以联产方式促成3PL与工商企业开展供应链合作，在财税、金融、土地和监管上扶持大企业，加快培育大型现代物流集团。再则，改善车型。推进车辆装备标准化，推广标准运载单元和卡车节能技术。 在某种意义上，3PL担负着改造和左右物流业发展的重要角色。地方政府、企业应按照中长期规划的政策导向，科学制定“十三五”时期发展3PL的目标任务和行动策略，摆正各自的位置，以正确的姿态参与竞争。 抓住关键，落实规划谋发展 扶持区域性龙头骨干企业的发展，是物流业的首要任务之一。展望未来，惟有依托大企业，将中长期规划与地方政策、企业战略、年度计划等相衔接，才能更好地抓住关键点、做好关键事，顺势而为，变中求胜。 龙头企业的发展壮大，离不开资源规模化和集约化。万里集团不断加强运量预测、合理运输、网络规划、各种运输方式的综合利用、技术经济比较、政策法规和制度体系等的科学研究。主要以物流效能为中心，借综合运输提高现代物流的效率，借增值服务增强企业经营的效益，借企业联盟促进市场集中的效果，带动车辆规模从几百辆增至数万辆。公司日益呈现出规模化发展、专业化经营、集团化管理、人本化成长、资本化运作的特征，积极投身中国绿色货运行动。仅万里物流联盟，就已链接上千家中小企业，货物运输、物流配送等业务雄踞中部市场之首，有效促进了行业自律。 一直以来，万里集团努力争取和参与重点工程的建设，且各具特色。先后建设了河南物流信息技术工程研究中心和企业博士后工作站，在多地布局物流园和联运中心，不断完善中部市场的城乡配送网络体系，推进市、县、乡的配送节点建设，为多式联运和综合运输奠定发展基础。在与郑州铁路局巩固公铁联运的同时，还与河南机场集团合作空地联运。万里卡车航班可承接1500公里以上的远程货源，连天接地，一票通达，满足客户“人在家中坐，收发全国货”的愿望，辐射和带动了一大批中小企业服务于货主需求变化，成为供应链上有益且必要的补充。 放眼世界，“买全球，卖全球”的物流模式日渐形成。中长期规划提出，支持优势物流企业加强联合，构建国际物流服务网络，打造具有国际竞争力的跨国物流企业。万里集团有计划地实施国际化战略，被获准加入IRU（国际道路运输联盟）中国事务组，与兄弟企业一道探索“走出去”的道路，并在经营理念、运行机制、管理方式等方面尽快实现与国际社会接轨。 （原文刊载于《中国道路运输》总第348期2015年第1期“商道”栏目）
中心汽车站：披坚执锐 备战春运
2015年春运工作即将拉开帷幕。为了切实发挥公路运输“兜底”的作用，让广大旅客走得了，走得好，许昌中心汽车站采取一系列针对春运的新举措：为了让旅客走得及时，走的方便，除增开8个售票窗口外，还增设了网上订票、自助售票、自助取票，实现购票取票自动化，到大中专院校售预售票力求多途径、全方位确保旅客轻松购得春运客票。 一、备足运力，科学安排班次 据预测，2014年春运客流高峰将在腊月23日前后到来，到腊月28日及29日到达客流高峰，届时省内中短途线路以及跨省线路客流将全线高涨，回家客流将成为出行主力。中心汽车站针对客流分布情况，除备足300多台进站车辆外，又积极协调公司旅游应急车辆，针对热点线路全面增加运力投放。与此同时，提前准备，针对前期学生客流和务工返乡客流进行重点运力和班次的调配。节后客流高峰根据往年经验，集中在正月初六、初九、十六，这些吉祥日子，中心站将有计划的针对部分线路进行班次加密，充实加班车到热点线路运行，保证旅客不滞留。 二、到人口密集的学校、工厂售预售票 临近年底，大多数旅客朋友由于工作繁忙，无暇购买春运客票，中心站针对这一情况，派出售票人员到人流密集的学校、工厂、企事业单位，把售票服务送到旅客身边，给广大旅客朋友们带来方便快捷的购票新体验。 三、安全达标、确保旅客安全 许昌中心汽车站通过了“安全标准化”验收，2台安全三品检查仪、23台消防栓、32台灭火器、24个安全监控摄像头等16大安全举措确保春运期间预计25万多名到站出行旅客生命财产安全。 四、特色服务细致入微、到站乘车如到家 中心站将“文明使者志愿服务”运用到春运全过程中去，将免费提供“晕车药、创可贴、针线包、老花镜、晴雨伞、提行李、茶水、扶老携幼、咨询引导、提供地图、帮助盲人、聋哑人导购、月报杂志”等服务。（中心汽车站：马成天） 许昌汽车客运站：学习贯彻会议精神、紧抓生产不放松
元月3日，许昌汽车客运站召开2015年生产动员暨学习工作部署会。会议由站长王勇主持，全体管理人员及各部门主任参加了这次会议。会议首先传达了集团公司12月28日主要会议内容：万里运业技术推广部部长王钊主讲的“移动互联网时代背景下的创新思维”、法律事务部李卫东主讲的“交通事故常见问题的处理与合同的签订”、万里货运公司安全技术部部长郑龙远主讲的“岗位成才，岗位成家”等内容。并就集团公司董事、总裁陈宇飞讲解《稻盛和夫的经营哲学》中：燃烧的斗魂，明确事业的目的与意义，有具体的目标，胸中怀有强烈的愿望，付出不亚于任何人的努力，销售最大化，经费最小化，定价即经营，经营取决于坚强的意志，临事有勇，不断从事创造性的工作，以关怀之心、诚实处事，保持乐观向上的态度、抱着梦想和希望、以坦诚之心处世，这些都是一个优秀经营者应具备的良好品质的精神进行了学习。然后按照集团公司董事、万里运业董事长陈立干指出的零距离换乘中心长途汽车站目前已按照时间节点建成投入使用，细节决定成败，2015年还要加大信息、科技的应用，提升工作人员的形象气质、服务态度，在企业软实力建设上下功夫等方面进行了传达、学习和讨论，并明确了各部门的努力方向。 随后，按照万里客运公司元月2日工作会议的部署，围绕2015年的目标任务，进行量化和动员。并通报了许昌汽车客运站2014年的生产情况，针对当前严峻的客运形势新常态，作出2015年紧紧围绕生产任务、服务标准、跑冒滴漏、管理流程、安全达标落实情况、责任书签订落实情况、线路经营调查情况、劳动纪律、创建等方面开展自查自纠的基调，逐项排查工作中存在的问题，进行完善整改。凝聚智慧和力量，集中精力谋发展，不断提升窗口形象，确保各项目标任务的完成。 （许昌汽车客运站）
鄢陵分公司立足“五早”做好春运工作
为确保平安、圆满完成2015年春节旅客运输各项工作任务，万里鄢陵分公司贴近春运特点和单位实际，立足"五早"，提前做好各项准备工作。一是工作早部署。1月19日晚上，鄢陵分公司召开全体客运车辆经营人和驾驶员会议，结合今年春运特点和上级有关会议、文件精神，就如何做好2015年春运工作提出了明确的目标要求，并作了具体动员部署。 二是责任早落实。春运前，鄢陵分公司与各经营人和驾驶员分别签订了“拒绝三超一疲劳”、加强危险品检查、春运安全和全年安全生产经营等责任状，将春运安全责任逐一落实到位。 三是预案、方案早制订。为应对春运期间可能出现的各种恶劣天气，并保证春运工作有组织、有步骤地顺利开展，万里鄢陵分公司提前分别做好了《2015年春节突发事故应急救援预案》和《2015年春节道路旅客运输工作实施方案》。 四是值班早安排。鄢陵分公司制订了春运值班表、安排工作人员24小时轮流值班外，还进一步完善了以"四不四要"为具体内容的春运值班制度，要求值班人员必须严格遵守。 五是车辆安检早进行。1月20日至1月21日，鄢陵分公司经理亲自带队，深入一线，到客运车辆的沿途停靠站点，对参加春运的客车安全性能逐一进行了检查，发现13处隐患，并都现场予以解决。 （鄢陵公司：崔忠道)
文明在西站体现
12月份，许昌市的创文工作进入关键时期，汽车西站做为服务窗口单位，有着一定的关联作用，员工的一言一行代表着许昌的文明程度，也代表着我们企业的对外形象。一直以来，西站的领导都十分重视对员工的素质教育，站上规定每周二晚上六点全体员工参加学习。通过长期的培养，增强了员工的凝聚力、责任感和使命感。西站，就像一个温暖和谐的大家庭，在陈轶超站长的带领下，默默地为许昌的文明建设增辉添色。 12月10日，正在值班的赵林娜主任，看到车场里有位十一、二岁的孩子徘徊多时，乐于助人的她主动上前，得知他在市内公交车上丢了钱，剩下的钱不够买车票，他正在发愁回不了家。见此情景，赵主任立即掏出自己的钱为这个孩子补足了票款。她热心帮助困难旅客的行为，得到了在场旅客的称赞。 12月16日，有位姑娘打来电话寻找提包，姚站长接到电话后急忙帮助寻问，原来丢失的提包已被工作人员妥善保管。当姑娘来西站取包时激动地说：“我报着试试看的想法，没想到还能找到，而且我的东西一样没少，你们的服务太好了。” 12月18日，许禹公交车豫K76930车上的李保良师傅在车上捡到一部价值2000多元的手机，责任心很强的他想办法和失主联系，两小时后失主赶到西站激动万分，失主在表扬信中写道：“我是一个外地人，在许昌我感受到了来自贵站的爱心和温暖……” 旅客真诚的表白，时常在西站听到，西站员工用自己的行动诠释着：“奉献、友爱、互助、进步”的志愿服务精神，西站人团结一心，正以饱满的激情、昂扬的斗志，为许昌的发展、为万里品牌的打造而不懈努力着。 （汽车西站：吴春月）
鄢陵北站积极部署第一季度工作
2014年，鄢陵北站认真贯彻落实安全生产法律法规和集团公司有关部署，紧紧抓住消除隐患这个中心环节，狠抓安全生产整治和重点防范工作，全年车站运营态势良好，零事故零隐患。为推进万里鄢陵北站的经济发展和维护大局稳定提供了有力保障。为抓好新一年安全生产工作，1月10日上午，鄢陵北站召开会议，回顾总结去年安全生产工作，并对今年第一季度工作进行全面布置。 会议强调，要继续落实安全生产责任制，加强安全生产考核，进一步创新安全生产监督管理模式，深化安全生产大检查和专项治理工作，完善安全生产监管体制，加强执法队伍建设，加大安全生产宣传教育活动和培训力度，努力提高全站员工的安全生产意识，切实保护员工及旅客的生命财产安全。同时，要未雨绸缪，切实抓好第一季度各项安全生产工作，全面开展节前安全生产大检查和督查，加强春节、元宵节期间的安全保卫工作，严格规范节后各班组的安全生产行为，确保节日期间安全生产形势稳定，让员工及旅客过一个欢乐、祥和、喜庆的节日。 （鄢陵北站：崔忠道）
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