万里集团报
2017年第十一期《万里信息》报
第六版 许昌万里运输集团举办物流标准化专题培训会议，共同学习，共同提高——
9月24日，许昌万里运输集团以单元化物流与托盘在流通领域的循环运用为主题，举办中层干部集中培训会议，特邀河南省商务厅流通处李云江科长、许昌市商务局流通科付子欣科长作专题报告。集团高管、所属各单位负责人等400多人参加会议。以物流标准化倒逼企业持续改善效劳质量 万里运业股份有限公司总经理王柏强主持会议，集团党委书记陈立干、董事局主席陈立友分别发表重要讲话。 李云江科长具体讲解单元化物流的概念、标准化托盘的循环共用、物流标准化的推行和物流基础设施的改造等。她阐释物流单元化的技术、方式和种类，单元化技术的系统性、效果和特点、物流模数，以及托盘产品的标准化问题。详述国内外行业企业推进物流托盘标准化过程中遇到的问题，构建托盘循环共用体系的商业模式和先进做法。从社会角度考虑，托盘标准化及标准化托盘循环共用有积极意义，比如节约社会资源、提高社会物流效率、降低物流成本。目前大部分使用托盘的企业都是企业自己购置，托盘是企业的固定资产，如果要更换成统一的标准，一些企业甚至整个行业就得必须重新购置或租赁新的托盘，这无疑会增加企业的成本，可能影响整个生产线和供应链。针对现实情况，她解读国家商务部、财政部和国家标准委等相关部门关于标准化托盘试点的工作方案、试点城市的工作思路、标准化托盘更新以及相关设施设备像物流月台、叉车改造、托盘管理信息系统的升级改造方面的财政政策等。她提出，在社会物流成本居高不下的现实环境中，物流标准化被看作是降低物流成本的利器，尤其是托盘的标准化以及循环共用。以标准化托盘切入标准化物流，提高物流组织化程度和服务质量，增强用户称心度，经过企业和国度之间互相认证认可，降低贸易技术壁垒，使贸易往来更加便利化、自在化。 付子欣科长从外部、内部两个维度，客观地描述自己对集团集体培训制度化的亲身感受、公司发展现状的观察与前瞻性思考，分析许昌发展现代物流、冷链物流的优势条件，物流业成长的政策环境，对公司与政策对接的路径和策略提出中肯且有建设性的指导意见。一是组建成立托盘租赁专业公司，二是客运站兼做托盘回收物流，三是开发货运零担班车和小件随客车配送，四是探索货车厢式化和滴滴货车业务，五是物流园支撑物流业集约发展，六是加快发展第三、第四方物流，七是物流标准化倒逼物流系统效劳质量，八是抓好物流功能整合和专业化物流发展。 集团党委书记陈立干盛赞两位专家具有深厚的学术修养、开阔的知识视野、精湛的授课技艺。他表示，面对道路货运市场竞争白热化，企业把目光和精力放在降本提质增效上，建立和完善物流配送网络，对信息技术改造升级。通过物流标准化，提高物流效率和组织化程度。认清方向，下大功夫，推进企业的技术标准、管理标准和工作标准。 集团董事局主席陈立友简述国家支持现代物流业发展的最新政策、省市现代物流重点产业转型发展工作会议精神，分析市场未来发展趋势，以及公司“一园三基地”业务布局和战略构想,要以智能化为方向，货运公交化和货运班车化为模式，实现企业“立足中原、辐射全国、走向世界”的万里梦。他还强调，一是要认清形势，把握机遇。跟着共产党跑，一年更比一年好；紧跟政府走，一年更比一年有。市委市政府高度重视物流业，昭示着物流业迎来发展的春天，市场爆发在即，未来增长前景可期。各县客运站扩大业务范围，一体化发展；物流园作为平台，线上交易，线下配送。尽力而为，量力而行，助力许昌建设全省现代物流业转型发展标准化、智慧化试点城市。二是要把握进度，确保资金链。县区级业务网点经过多年发展，人才、模式相对成熟，实现脱胎换骨式的转变，先建点后连线再结网，开创物流园，争取和用好产业发展专项基金和扶持资金政策，能做多大做多大。物流发展方向是电商化、智慧化，也是最适用标准化托盘的领域。世界正变得越来越互联化、物联化和智能化，其前提是标准化。统一标准是信息系统互通、互连、互操作的前提，是现代物流的必由之路，也是降本提质增效的必由之路。要加强学习和研究，把企业发展精力放在现代物流上，主动融入许昌建设物流强市的伟大战略中，实现企业梦想。认清形势，抓住机遇，与党和政府保持高度一致。网络化、智能化、综合化、融合化的合作时代已经到来，新理念、新技术层出不穷。企业永立不败之地，就要有人才资源和资金资源，深入研究国家政策和各种规范，实现理想抱负，把转型升级化为实际行动。 相关连接 一园三基地（Three base a garden）：未来三年，万里运业股份有限公司在许昌重点开发许昌万里综合物流园项目，该项目由“一园三基地”组成，包括许昌快递（电商）物流基地、东部公铁联运物流基地和许昌（冷链）物流产业基地三个子项目。计划总投资38.8亿元，总占地2036亩，总建筑面积76万平方米，建设周期为2017年2月至2020年12月。以之作为许昌四级物流体系的重要节点，凸显车货快速撮合的枢纽中心作用。 文章作者：总裁办公室
加强专业知识学习 提升物业工作绩效
为加强物业公司内部管理，激励员工的工作学习积极性，使物业公司的各项规章制度得到更好的贯彻执行，万里物业公司对管理人员进行了专业知识测试，本着公平、公正的原则，在公司内推行绩效考核工作，通过对员工的工作业绩、工作能力及专业知识的评价，挖掘员工潜力，帮助员工正确认识自我提高主动学习的能力。 在这次考试中我们的工作人员都有很多感触，通过这次考试及之前的培训，让大家也看清了自己的不足。在没有考试之前，总以为自己工作已经做得得心应手，考试应该没什么问题。不考不知道，一考吓一跳，经过这么一考才发现本身存在的问题，工作做起来是都会做的，但是让自己以书面的的形式严谨的表达出来却词不达意，不知如何描述了。通过考试使大家深刻意识到学习专业知识的重要性及读相关法律条款的必要性。在以后的工作中针对这些问题我们把以后的学习方向定位在以下几点：第一、平时多看、多听、多写然后做记录，以平时多积累知识来充实自己，以此来提高自己解决问题的能力；第二、在认识问题方面，多问、多想、多总结，多方面去考虑问题，学会换位思考，然后把平时想到的、做到的有意义的地方记录下来，以后如再发生类似的事情也好知道该从哪方面着手去解决；第三、熟知公司的各项规章制度和相关法律法规，并严格遵照执行。 认真学习、全面发展、提高自己的综合素质、完善自己。通过大家的共同努力，以最短的时间、最快的速度、最高的效率来完成上级安排的各项工作。 （文章作者：陈文瑞 ）
万里货运公司召开专题安全例会
为迎接党的“十九大”顺利召开，10月17日公司组织所有货运分子公司经理、安全员召开了专题安全会，集团公司董事局陈立友主席、货运公司庞峰总经理、市交警支队领导发表重要讲话：陈主席在讲话中强调：“发展中要先保证安全、再生产，不安全、不生产”，各个分公司应将生产安全放到日常管理的重中之重，分公司要管理好各自驾驶员，控制车辆违章，避免违章一边处理一边新增和违章数量持续不降的出现，货运安技部要制定相应管理规章制度，对分公司进行监督管理。集团公司将大力支持分公司发展甩挂运输、干线运输新模式，发展无车承运人平台，助推货运公司转型发展。 万里货运公司总经理庞峰强调:党的十九大召开期间生产安全的重要性，要求各分公司加强安全管理，提高对驾驶员安全提醒短信的发送频率。并向与会人员宣贯了《大警示、大教育、大检查》的会议精神。整理分享了货运公司发展的新思路：①紧抓好时机，大力发展车辆：要求20台车以下3年为发展新车的分公司每季度至少发展2台新车；各分子公司做到三统一——形象统一、收费统一、标准统一；②提升部门服务，加强安全管理；③发展新模式，加速货运公司转型发展。 货运公司安技部部长郑龙远现场通报了近期车辆违章处理情况，讲解了安技部人员每天到大队拉处罚单、银行缴款等违章处理的具体流程；并介绍了下一步关于违章处理工作的安排——分子公司直接到交警大队处理各自所属车辆的违章，总公司负责监管督促。重申了近期安全形势，要求各分公司经理、安全员对生产安全的提高重视。各分公司以红头文的形式明确各自安全员、安全负责人的职责所在并上交总公司备案。 市交警支队赵继军支队长讲解十九大召开期间安全形势，并再次强调了生产安全不容马虎的重要性。 县交警大队卢惠立大队长传达公安部紧急安全会会议精神，通报了近期重大交通事故情况，并告诫与会人员要一切以安全生产为主，确保党的十九大顺利召开。 万里快运公司张小军经理讲解其近两个月尝试新模式的发展情况，与大家分享了公司发展、管理的经验，并一一解答了分公司经理提出的相关问题。 (作者:宋海磊)
许昌万里客运有限责任公司禹州分公司——
中国共产党第十九次全国代表大会将于10月18日在北京召开。为保障大会顺利召开，全国各级交通主管部门对会议期间的交通安全提出了最高要求。加强客车管理 保障十九大顺利召开 自9月底开始，许昌万里客运有限责任公司禹州分公司全面启动严格检查机制，每天深入到场站对车辆进行安全检查和提醒，对全体驾驶员和车主进行安全行车宣传，告诫他们此次会议的重要性，并对公安、交通部门提出的各项规定，进行不间断的通知和要求，全体驾驶员对这些规定的严厉性加强认识，认真执行。 10月13日，禹州公安交警大队秦大队长、顾警官连续到禹州分公司对当前安全生产工作进行指示，对长途线路的管理者，和经营者进行逐一提出要求，要求他们一律不准站外上下乘客，无身份证一律不准乘车，要对后果的严重性提高认识，根据规定，如有违反将从重从严处理。 （ 文章作者：禹州分公司安技科）  |
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