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复制万里模式 实现战略目标
许昌万里集团召开三届二次股东代表大会
（本报讯） 7月25日上午，在三国大酒店三楼会议室，万里集团召开三届二次股东代表大会，此次会议对集团公司2008年上半年工作进行了总结，明确了集团公司下半年工作计划，并指出了工作中存在的不足，会议审议通过了进一步促进企业快速发展的管理方案。
中国交通企业管理协会常务副秘书长李和仁莅临此次大会，并就“中国道路运输企业服务质量、节能减排”等问题和与会人员进行了交流
集团公司党委书记、董事长陈立友在会上做了重要讲话
党委副书记、副董事长、总经理陈立干代表董事会做了集团公司2008年上半年工作报告
会议由公司党委副书记刘虹主持
在会上，副总经理于付杰宣读了《关于统一营运客车修理的规定》（许万里【2008】65号）
副总经理王柏强宣读了《关于实施安全生产保证金制度的实施方案》、《关于实施许昌万里运输（集团）有限公司客运驾驶员上岗准驾卡管理办法》
副总经理李合民宣读了《关于促进物流工作快速发展的实施方案（草案）》
副总经理程新民宣读了《关于复制万里模式的初步意见》、《关于公司出资人出资份额内部转让的规定》
财务部经理张丽萍（图⑨）做了2008年上半年财务工作报告
最后，集团公司党委书记、董事长陈立友作了总结发言。陈董指出，集团公司上半年总体发展势头良好，营运车辆增幅大，以打造“学习创新型、改革开放型、服务规范型、实干高效型、富民强企型”万里精英团队为契机，取得了良好的经济效益和社会效益。下半年，集团公司将继续以十大支柱产业为主线，各项工作进一步上规模、上档次、上速度，实现又好又快的发展，把企业做大、做强、做优，走在全省运输企业的前列。
陈董强调：“万里模式”是万里集团公司特有的经营模式，经过多年的发展，目前已经逐步完善成熟，在经营上具备了有实践、有理论、有市场、有人才、有资金、管理经验丰富等优势，下一步要加大复制万里模式的力度，对向外开辟市场、复制万里模式的人员加大扶持力度。公司拟招聘20名区域经理，进行重点培养，对有信心、有能力走出去开辟市场的，公司给予优惠政策和奖励，逐步实现“万里物流，货运全球”。
陈董要求：集团公司每位工作人员要进一步解放思想，进一步开阔视野，进一步提升境界，克服自以为是、小富即安、小富即满的思想，树立世界的眼光，树立数字化的思维，树立结果导向、未来导向的管理理念。今后公司对各个产业的主管领导采取一对一责任制检查监督，相信谁，检查谁，支持谁，大单位财务人员一年要轮岗一次，加大各单位财务审计力度。
在会上，陈董事长还和与会者交流了要成功应具备的五种素质：名人指导、贵人相助、小人监督、个人奋斗、亲友支持。成功后要“发展企业，成就个人，小康家庭，回报社会”，拥有完美人生。
（品牌管理部：李会英 陈阳 邓华）
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