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万里集团隆重召开一届一次股东代表大会
（本报讯） 2月11日下午，万里集团一届一次股东代表大会在许昌大酒店十楼会议室召开，集团公司董事长陈立友对此次股东大会的圆满召开和发言代表的发言内容给予了肯定。他认为此次会议审议通过的五个草案、一个通知符合万里集团发展实际，方法措施合理可行，希望各单位会后要认真领会，贯彻执行，从打造“学习创新型、改革开放型、服务规范型、实干高效型、富民强企型”精英团队出发，坚持五个一工作学习法，围绕开展“服务规范发展年”活动，全员行动，提升服务，维护万里品牌形象，促进万里集团的跨越式发展。
总经理陈立干在会上对万里集团2008年重点工作向与会股东代表进行了通报。他着重对万里客运、万里货运、万里物流、万里汽贸、万里维修、万里驾培、万里信息、万里房产、万里危运、万里石油、万里咨询和审计、万里物业和机关工作进行了重点安排部署，强调全体员工要以脚踏实地、求真务实的工作作风，加强基础工作的管理，推动万里集团的又好又快发展。
会议由工会主席侯力主持。
在会上，集团公司副总经理计云峰宣读了许万里〔2008〕3号文件《关于开展“服务规范发展年”活动的通知》，该通知主要内容是着重施力于深化服务理念，完善推进机制、提高服务质量和加强服务监督四个方面，进一步改善企业运行秩序，改进服务方式，转变工作作风，改变员工的服务态度，规范员工行为，促进规章制度和各项工作落到实处，落实到位，维护品牌信誉。
副总经理李合民宣读了《关于搬运中队经营体制改革的实施草案》，此次搬运中队经营体制改革是深化内部管理的一项重要举措，有利于进一步规范管理，提高效率，充分调动广大职工的积极性，实现搬运工作的又好又快发展。
副总经理张栋宣读了《关于加强集团公司2008年信息化建设的实施意见（草案）》，2008年信息化建设工作将重点做好七项工作：1、举办信息技术培训讲座，2、丰富完善万里集团网站内容，3、大力推广GPS应用系统，4、实现各主要汽车客运站联网，5、实现各主要车站监控系统联网，6、修改完善万里物流信息网，7、开发万里集团GPS系统。
公司副总经理耿力音在会上宣布了《万里汽车俱乐部经营草案》，万里汽车俱乐部将充分利用集团公司的品牌和业务优势，以会员制的形式为客户提供“管家式”、“一站式”的相关服务，为广大的私家车（轿车）和货车用户提供保险代理、保险理赔、事故处理、养路费代缴、车辆入户、转车及审验、驾证审验、车辆救援维修、驾驶培训、专业技术咨询等服务，并在此基础上开展汽车租赁、二手车交易和加盟连锁业务。
租赁部经理章光立在会上宣读了《万里物业公司经营管理实施草案》，万里物业公司将依托集团公司主体，一体化持续发展，融入集团公司的经营架构，实现规模经营，获取较高的小区物业市场份额和实际管理规模，拓展外部市场，塑造万里物业管理的品牌优势和核心竞争力。
综合事务部经理刘虹在会上宣读了《万里集团工资薪酬制度改革方案》，该方案指出，此次工资薪酬制度改革将按照“各尽所能，按劳分配”的原则，将员工总收入与员工的能力、绩效和公司的经济效益直接挂钩，建立规范合理的工资分配制度，以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标，综合考核员工报酬，适当向责任大、工作任务重的岗位倾斜，构造适当的工资档次落差，调动公司员工的积极性，兼顾股东和员工利益。
（文：李会英 图：陈阳 图⑨刘华伦）
简讯
●2月底，客运东站为配合新107国道许昌段拓宽工程，重新进行了场地划分。现在长途进站配客车辆停靠位、区内及农村线路车辆停靠位、公交车辆停靠位等得到合理划分，有效的利用了经营场地。这次经营场地的划分，规范了站内车辆停放秩序，较大提高了车辆管理水平。（客运东站：孔辉）
●法保一部按照公司各级领导部署和公司发展要求，根据自己的工作特点制定了知识竞赛、训练、表演等工作计划，不断提高思想认识，增强业务素质，努力打造一支作风过的硬、办事信的过、行为打的赢、服务质量高、业务熟而精的精英团队。
（法保一部）
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