2008年第一期《万里集团报》

文章作者：品牌管理部 发布时间：2008-01-11

第一版

交通部部长李盛霖：
加强领导强化措施全面推进交通节能减排
2007年12月26日，交通部部长、部节能工作协调小组组长李盛霖主持召开第二次会议，总结今年交通节能减排工作，研究2008年交通节能减排工作重点和保障措施。李盛霖强调，要进一步加强对节能减排工作的领导，强化激励措施，全面推进交通行业的节能减排工作。
李盛霖指出，今年以来，党中央、国务院高度重视节能减排工作，交通部党组按照国家统一部署提出了具体工作思路和要求，各级交通主管部门和企业对节能减排工作的认识进一步提高，思路进一步理清，重点进一步明确，成效初步显现，为明年甚至今后一段时期的交通节能减排工作打下了很好的基础。
李盛霖强调，做好明年的交通节能减排工作，一要真正提高认识，把节能减排工作摆在各项工作的突出位置；二要充分发挥政府部门的职能作用，重点是制定法规、编制规划、发布标准、强化统计、调整运力；三要增加资金投入，为落实相关节能减排措施提供资金保障。
会议还讨论了贯彻落实《国务院批转节能减排统计监测及考核实施方案和办法的通知》的意见、2008年全国交通行业节能减排工作会议方案和修订《交通行业实施〈节约能源法〉细则》工作方案。
交通部副部长、部节能工作协调小组副组长黄先耀，部节能工作协调小组成员及部能源管理办公室负责人参加了会议。（转载至<中国交通报> 作者/刘兴增）
相关联接——中国发表能源白皮书：国新办12月26日发表《中国能源状况与政策》白皮书，介绍了中国能源发展现状、发展战略和目标、能源节约等政策措施。白皮书指出，我国能源资源总量比较丰富，但人均拥有量在世界上处于比较低水平；中国不会对世界能源安全构成威胁；强调中国主要依靠国内增加能源供给，将全面推进能源价格改革，正抓紧制订《能源法》等，以促进能源与环境协调发展。

新年贺辞
各级领导、各界朋友、万里集团的广大干部职工：
值此新春佳节到来之际，我谨代表万里集团董事会向多年来帮助和支持万里集团发展的各级领导、各界朋友，向奋战在各个岗位上的广大干部职工表示最诚挚的谢意。
多年来，万里运输集团在各级党委、各级政府、各级领导和社会各界同仁的关怀和支持下，在集团公司董事会的带领下，经过全体员工数年如一日的艰苦创业和辛勤耕耘，公司从小到大、由弱到强，逐步实现了从传统运输业向现代物流业为主、多业并举的企业集团的转型。集团公司的发展壮大，为地方的经济建设和社会就业做出了突出的贡献，为道路运输业的改革发展探索出了较为成功的路子和经验，得到了各级领导和社会同仁的鼓励和赞扬。
回顾公司多年的发展历程，我们有许多感想和体会。
首先，国家有好的政策，万里集团有好的决策和领军人物。国家关于把物流产业作为经济建设的基础地位的政策，为集团公司的发展提供了广阔的平台。以董事长陈立友为核心的集团公司董事会在公司的重大改革和发展方向上都高瞻远瞩、勇立潮头、科学决策、好戏连台，使公司发展到目前拥有两百多个分支机构、具有一定实力和规模的企业集团。
集团公司有好的发展思路、经营理念和管理机制。“一业为主，多种经营”、“主业精，副业兴”是我们长期坚持不动摇的发展思路。在此思路的引导下，集团公司主业得到了长足的发展。目前，公司拥有各种经营车辆近万台，为现代物流业的发展奠定了坚实的基础。在此基础上，我们又围绕主业带动副业的快速发展，相继形成了“万里客运、万里货运、万里物流、万里汽贸、万里石油、万里驾培、万里维修、万里房产、万里信息、万里咨询”十大支柱产业品牌。主业和副业相互促进，使集团公司走上了可持续发展的良性循环轨道。
万里集团有一个好的经营团队。灵活的经营机制激活了集团公司广大干部职工干事创业的工作热情。随着公司经营规模的不断扩大，对公司的决策质量和经营管理水平都提出了越来越高的要求，团队中的人才队伍建设也显得极为重要。“想干事的给机会，能干事的给岗位，干成事的给地位”是公司领导层的用人宗旨。目前，在公司管理团队中，有50岁以上具有丰富行业经验的老同志，有40岁左右具有现代管理知识和经验、年富力强的中青年同志，更有一大批工作在各岗位刚走出校门口的青年学生和部队复转军人。公司科学合理的人才梯队和结构是集团公司可持续发展的根本保证。“立足许昌，开辟郑州，辐射全国，走向世界”的经营理念正逐步变为现实。
万里集团有享誉业界的品牌知名度。万里集团全体员工经过多年长期不懈的努力，打造了优质、诚信、互惠的万里品牌，使公司在社会上的知名度和美誉度不断提高。目前，万里品牌享誉全国，吸引了众多长期的固定客户，为各单位开展业务提供了品牌支持，充分显示了知名品牌的优势和作用，是公司一笔巨大的无形资产。
总之，万里运输集团的不断发展壮大，凝聚着万里运输人的力量和智慧，也离不开社会各界朋友的帮助和支持。在今后的发展中，集团公司又提出了如何向现代物流纵深处发展的研讨和设想，力争在现代物流的运作上有新的突破，在多业并举上有更为优异的成绩。“一握万里手，永远是朋友”，万里集团愿与社会各界朋友携手共创美好未来。
最后，预祝大家在新的一年里家庭和睦，工作顺利，万事如意，鹏程万里！
许昌万里运输（集团）有限公司董事长陈立友
总经理陈立干
二00八年元月一日

树新风展新貌开新局
万里集团董事长陈立友在全体机关工作人员会议上强调：要以全新的精神面貌展现万里集团新形象
（本报讯）元月2日，万里集团召开2008年全体机关人员新年第一个工作会议，董事长陈立友在会议上着重指出：要建立“五型”精英团队，并在公司的组织结构、发展思路、员工队伍等方面树立新形象。
首先，陈董事长总结了万里集团公司2007年取得的各项成绩。他说：万里集团公司在2007年的生产发展、收入提高，利润增长、车辆增加等方面都取得了不菲的业绩。同时，公司在基础设施建设上也取得了很大的成绩，新建成的禹州东站已于2007年12月28日开业并投入运营，驾驶培训学校已建成并投入使用。在客运方面，逐步向客运公交化迈进，股车股营营运状况良好，开通了多条长途专线……在组织结构上，我们顺应公司的发展形势需要，相继成立了服务监督部、品牌管理部、办证中心、物流网络信息部、呼叫中心等机构。分工将越来越细，工作人员将越来越专业。公司成立了服务监督部，就是要对整个公司员工对客户的服务行为进行监督，在公司发展的过程中要发挥监督、检查、反馈的作用。品牌管理部门，就是要对公司品牌这一无形资产进行保护、规范使用和管理，制定品牌管理规章制度，员工工作时间要统一着装、使用普通话，树立万里集团品牌形象，在公司的品牌规范管理上发挥重要作用。
对于明年国家有关政策的变化，陈董事长信心十足的说，变化有时对实力强、规模大的企业来说是好事。不要怕政策的变化，我们要把每次的变化和挑战当成发展的机遇。对于今后的发展，陈董提出，我们要依靠科学技术的进步、劳动者素质的提高和管理创新来使企业获得更快的发展。遇到新的问题时，要学会把复杂的问题简单化，把简单的问题程序化，把程序的问题标准化，把标准的问题考核化。在平时的工作中，我们要用优质的服务提高企业的知名度，继续坚持“五个一”工作学习法，要打造六支专业员工队伍，加强企业文化建设，树立万里品牌，
陈董事长对2008年公司的主要工作目标进行了传达。陈董事长提出，我们要继续贯彻中央“十七大”坚持科学发展观的精神要求，发动全体员工，统一思想、统一意志，早日实现我们制订的“十一·五计划”。我们要抓好广大干部职工业务能力和综合素质的提高和培训，为他们提供学习机会，发挥他们的才能，实现个人价值。达到“发展企业、成就个人、小康家庭、回报社会”的发展目的。我们要继续根据交通部的有关会议精神，实行“三调整一转变”，即：运力结构的调整、经营结构的调整、组织结构的调整和思想观念的转变。公司要继续坚持“以运为主、多种经营”的发展思路，抓好各项工作，要发展信息技术和咨询管理这些新兴产业，同时也要努力向合资公司和上市公司方向迈进，公司广大干部职工只有转变观念，才能做大做强，只有坚持科学发展观，才能有新举措、新思路和新发展。“军队要敢于亮剑，企业要敢于挑战，个人要敢于负责”。针对公司的团队建设，陈董事长要求要建立“五型”精英团队：学习创新型、改革开放型、服务规范型、富民强企型、实干高效型，以崭新的精神面貌展现万里人的新形象，即：组织结构的新形象、企业人员的新形象、发展思路的新形象。
随后，陈董事长还通报了河南省委书记徐光春、副省长李克前不久到许昌视察时的情况，省市领导对万里集团的发展给予了高度的评价。同时，“万里快运”和“金象快客”被河南省道路运输管理局树立为运输行业的优秀典型。
最后，陈董事长要求万里集团的广大干部职工要树立新的发展理念，开阔思路，对企业忠诚，对工作负责，以务实高效、清正廉洁、勤俭节约的工作作风实现个人价值，倡导和谐、团结合作，共同树立万里集团新形象，推动企业的又好又快的发展。（品牌管理部李会英陈阳）

图片说明：
2007年12月25日下午，万里集团公司邀请了中旭企业管理顾问有限公司金牌讲师谭智中在许昌大酒店对万里公司全体中层一把手进行了培训，培训的主要内容为如何以人为本对企业进行管理和怎样实现个人价值。万里集团董事长陈立友在培训后进行了总结，提出了打造精英团队的理念和提高员工综合素质的要求。（李会英陈阳）

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