述职交“答卷” 聚力再出发
为进一步总结工作经验，凝聚奋进力量再出发。1月8日下午，许昌万里物流、园区总经理庞峰主持召开2023年部门述职大会。万里运业股份有限公司副董事长王柏强、总经理陈奕霖、财务总监李留华、副总经理崔新中、人力资源部部长李洋出席会议。
会上，8个职能部门和3个部门副职就2023年重点工作、业务开展、工作中的短板和不足等工作进行了述职。 各职能部门及垂管部门述职完毕后，参会领导对园区各部门2023年以来的各项工作情况及存在的问题进行综合点评，并就今后各项工作开展提出相关意见和建议。 万里物流、园区总经理庞峰充分肯定了各部门在过去一年的工作成绩，并对全体职工的辛勤付出表示感谢。他表示，新的一年，园区上下将继续发扬奋勇争先的精气神，以重点项目为牵引，精心谋划、稳妥部署2024年有关工作。
万里运业股份有限公司财务总监李留华指出：园区管理层及职工要统一思想，端正态度，抓紧抓实，业务流程做好源头设计，在工作中要做到有督办，会反馈，要落实；结合工作实际，深刻剖析问题和不足，实事求是地对照年初工作计划与年终完成找差距。做好做到业财融合，认真思考努力方向及工作举措，科学安排部署今后工作，不断开创园区各项工作新局面。 万里运业股份有限公司总经理陈奕霖向与会人员重申PDCA循环。她表示：要把工作的计划、执行、检查、处理以闭环形式进行，要将工作执行聚焦于“点滴”，推动园区“面”上的工作整体向前推进。要注重统筹谋划。分时间节点抓好全年各项工作任务，科学谋划、全盘部署、合理摆布，深入分析工作任务难点所在，有针对性制定工作措施、工作流程。要汇集园区各部门的力量，形成园区全局工作开展的强大合力。 万里运业股份有限公司副董事长王柏强强调：要深入查摆和分析工作不足，明确努力方向，将工作着力点聚焦在真、实上，强化执行力，真抓真干、实抓实干，形成更多的实物工作量。要切实抓好主体责任的落实，管好身边人、身边事，守好“家门”。要找准定位、制定方案，放手去干，大数据时代，数据的呈现是最真实的，是经得起打磨的。干工作只有坚持不懈、坚韧不拔、顶得住、才能找到变化的断点，进行蓄力。 会后，参会领导及职工代表秉持实事求是、公平公正的原则，以无记名打分的方式对各述职人员进行了打分。 |
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