加强企业后备级人才的思想作风建设
后备人才的管理和培养，是企业经营力持续发展以及提升人才竞争力的必然选择。在企业转型升级创新发展的关键时期，加强企业后备人才的培养，做好人才的梯次管理，是企业发展的关键所在、获得竞争优势的根本。针对后备人才开展结合现实的思想作风建设，培养政治合格、执纪合格、品德合格、履职合格的后备人才，结合企业实际，弘扬企业价值观，全面推进反腐倡廉不松劲，让后备干部知敬畏、存戒惧、守底线，在受监督和约束的环境中工作生活，自觉规范自己的日常言行。 一是忠诚规矩，脚踏实地干好本职工作。后备人才以案为鉴，以案促改，树立规矩意识，做好制度落实。时刻把规矩挺在前面，率先垂范，保持优良作风。大事讲原则，小事讲风格，困难冲在前。不利于企业发展的事不做，不利于公司团结的话不说。净化工作圈、生活圈、交友圈，自觉接受监督。有坚强的执行力，对公司决定的事情，勇于担责，敢于担当；对公司下达的任务和要求，多想办法少讲理由，把心思、精力真真正正、实实在在地放在推动企业发展上。 二是提升素能，为企业发展而努力奋斗。全面帮助后备人才成长，通过组织上推荐、思想上引导、业务上指导、能力上提升等方式，强化“传帮带”促进“老带新”，引导其树立正确的业绩观、价值观、职业观。根据公司重点工作和中心任务，结合后备人才自身特点，给任务压担子交办工作，帮助其独当一面开展工作，能够高质量完成工作任务，营造学优看齐、善做善成、比学赶超浓厚氛围。后备人才加强业务学习，自觉遵守纪律，更好地承担和履行相应的责任和义务，提升能力水平。敢于承担难事、棘手的事、得罪人的事，积极主动克服困难成就一番事业。发挥自己的潜能，善于处理各种复杂的问题和矛盾，更好地实现自己的价值。 三是廉洁自律，切实筑牢思想道德防线。公司业务繁多，时常会有大宗资金流动，中间过程存在廉洁风险。同时各种诱惑的形式也越来越隐蔽，稍不注意就有误入歧途的可能。事前预防，事后惩戒，防微杜渐。个人自律，知敬畏，明法纪，守底线，筑牢防腐拒变的思想防线。面对诱惑和陷阱保持清醒头脑，时刻警钟长鸣，感情上把握住原则，行动上把握住分寸，生活上把握住小节，做到政治上清醒、经济上清楚、生活上清白，守好自己的精神家园。 四是以案明纪，清风正气护航企业发展。坚持培育廉洁为荣、腐败为耻的企业风尚，打造风清齐正的企业环境，全面落实监督执纪要求。在作风建设上，抓好业务招标、工程建设、选人用人等重点领域和重要环节的监督；在经营管理上，监督关口前移，加大职业经理人经营行为监督，发现问题严肃查处问责绝不姑息，真正起到震慑作用。教育经营管理人才坚定信仰，守好自己的阵地，在大是大非面前坚持原则，敢于同歪风邪气、腐败现象作斗争。 （许昌万里运输集团纪委书记 段国强） |
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