许昌万里运输集团举办2020青年后备人才培训班加速育才
人才是企业最宝贵的智力资源，许昌万里运输集团加快劳动密集型向资源、资本、技术密集型转变，人才管理能力正在成为企业核心竞争力之一，极度重视公司人才运营管理系统建设，不断提升人力资本的投资回报率。在持续加快劳动、用工和分配制度改革的同时，注重精选人才、培育人才、激励人才，建立健全“三位一体”的人才管理模式。5月23日，许昌万里运输集团青年后备人才培训班开班仪式在万里大厦举行，集团董事长陈宇飞、党委书记兼总裁陈立干、纪委书记段国强出席开班仪式。
“当前公司转型升级发展迅速，需要充实高素质的优秀青年人才队伍，为公司未来长青基业打造坚实的人才基础。”集团总裁助理赵霞代表公司领导班子致辞，对公司青年后备人才提出希望和他要求，此次培训班共12课，由公司高管担任导师，以集中授课、案例学习、实践应用等方式进行，内容涉及思想政治、组织行为学、领导力发展、企业管理等，重点学习和掌握企业管理、运营经验以及管理规范，提升学员的专业技能、业务水平和综合素质，启发学员的创新思维和拓宽视野。学以致用，学有所成，知行合一。 集团党委书记兼总裁陈立干以“后备人才的素质与技能”为主题，讲授青年人才应当具备的政治素养、社会主义核心价值观、万里精神、六同思维、技能素质和公司疫情防控的对策。阐释青年人才的基本素质“五自”要求（自强、自主、自爱、自尊、自信）、六同思维（政治信仰结同心、无私奉献结同德、艰苦创业结同志、遵纪守法结同行、兴旺发达结同利、安康幸福结同生）、“九会”（会学习、会思考、会计算、会写作、会干事、会检查、会总结、会提高、会分享）、“三检制”（自检、互检、专检）、“四保四不养”（疫情后时期，保企业生存、保项目发展、保业务骨干、保职工吃饭，不养闲人、不养懒人、不养吃里扒外之人、不养违法乱纪之人）。鼓励青年人才树立正确的事业观、价值观、工作观、业绩观和进步观，主动把个人理想和追求建立在与企业同发展共进步上来，把岗位当作提升价值的平台，把工作当作人生事业来经营，在学习中提高素养，在实践中增长才干。
集团纪委书记段国强以“忠诚规矩，责任担当，廉洁从业”为主题，讲授青年人才以正确的方法干事创业，一是忠诚规矩、脚踏实地干好本职工作，二是落实责任、敢于担当为企业发展努力奋斗，三是严以律己、廉洁从业筑牢思想防线，四是严抓纪律问责营造清风正气。指导学员们履职担当尽责，奋发有为、开拓进取。始终自重自省自警自励，始终从严从实从高从质，以实际行动为企业发展作出贡献。 在5月24日，根据集团关于此次培训班的课程安排，公司高管王柏强、郑永辉、张丽平、李留华进行专题授课。 集团董事王柏强以“企业管理干部需要具备的职业素养”为主题，讲授后备人才应当具备的使命感、责任感和能力建设，解析公司后备人才培养中发现的十大问题与对策，给出加强自身综合素质能力的七个方面：洞察力、决断能力、文化影响力、跨界竞合力、跨部门跨职能合作能力、真实的领导力、跨文化的领导力等。 集团董事郑永辉以“如何做一名合格的后备人才”为主题，讲授人才培养的重要性，如何加强业务知识学习、培养好的习惯，成为一名有担当的优秀员工，以及更好地提高员工的服务技巧等。 集团财务总监张丽萍以“企业财务管理”为主题，讲授财务管理定义、财务活动、财务关系，财务管理目标、企业筹资、投资与运营、利润分配等，以及企业做好财务管理工作注意事项。一是建立完善的工作流程并时常巩固，二是拥有好的出力系统和工作绩效考核办法，三是对资金管理有一套成熟的管理办法，四是加强内部管控做好财务风险防范工作，五是做好内部沟通协调。 集团副总裁李留华以“公司法解读”为主题，讲授典型企业组织形式、公司的设立与运营、公司界定及股东责任、公司章程、法定代表人、分公司与子公司、股东禁止行为、分红权与优先认购权、股东会职权、董事会的组成、一人公司的注册资本、股权转让、股东资格的继承、利润分配顺序，以及法定公积金和任意公积金。 “唯学习才能克服本领恐慌。”参训学员在课程结束后交流心得体会，连续两天的学习培训，切实提升学员的管理技能，提高学员解决问题的实际能力。为公司经营管理注入新鲜血液，切实推动企业管理对公司战略实施的有效支撑，提升企业运营效率、服务质量和可持续发展能力。接下来，5月30日、31日进行新的6节课程。 |
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