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廉动力助推许昌万里运输集团健康生长

文章作者:计晓改 发布时间:2020-01-02


职业经理人的执行力是否到位?分公司的收支过程及其结果有无差错,子公司应收账款的清收工作是否真实有效?去年以来,许昌万里运输集团加强纪检监察工作,开展职业经理人任中审计、离任审计,保障企业资产安全,促进公司在经济发展增速总体偏低的大环境下盈利能力逆势上扬。党员干部没有发生违纪违法案件,公司经营秩序良好。

自创始以来,公司改革创新的步伐从未停止,党的领导、党的建设、党的活动从未停止,持续加强公司纪委工作。2018年10月,集团纪委主要职能定位于办案、督办与协调、巡查、反腐倡廉、纠风、提升效能、信访、审计和检查等,探索纪检监察融入公司治理的途径,建立健全公司立体监督网络和风险保障体系挑选精兵强将,努力打造一支掌握和运用新思想、新知识、新经验的复合型纪检监察人才队伍。20个党支部设纪检监察员,兼任党建辅导员和内控专管员,确保党建工作管得好,提升支部执行力。

在企业持续转型升级,践行高质量发展的背景下,公司审计监察如何发挥作用和实效?集团纪委以清廉万里为目标,以落实党风廉政建设责任制为主线,更加注重从严从实加强内部审计。审计43个分子公司,提出整改建议115条。

“审计总监对内审报告及相关证明材料复核后,向集团决策层提交审计监察报告和处理意见书。获批复后,召开整改会议,由整改单位做出书面整改报告,限时解决问题、反馈结果。”集团纪委书记段国强介绍,不仅如此,还协同多方开展纪检监察,综合运用纪律检查、效能监察和民主管理等多种手段强化监督约束。受理电话投诉4起,监督现场投标2参加调查、核实信访案件1起。

如何更好地助力公司高质量发展?集团纪委以改革的精神创新监管体制,规范企业管理行为,有效避免廉洁风险。此间,集团纪委针对人、财、物管控,建议公司党委董事会改革财务报销流程,纪委成员介入签见。又针对职业经理人述职质询制度,建议公司党委、董事会修缮职业经理人述职会议流程,由职业经理人单独汇报修改为财务会计提供同期报表,佐证职业经理人的业绩。下一步,还将紧盯审计监察过程中的问题,尝试引入PDCA循环模式,有效解决教育不到位、整改不彻底、执行不精准等问题。

清廉之风,吹拂着许昌民营道路运输的先发地。新一年,许昌万里运输集团重点做好廉洁文化、合规文化与万里文化、守法经营、风险防范有机结合,以廉动力助推公司加快转型升级和持续健康生长。

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