2019年12月16日,许昌万里客运有限责任公司禹州分公司召开2019年工作总结暨2020年工作计划会。分公司经理司记浩对2019年工作进行总结,分析市场形势、政策取向和公司实情,指明发展方向,找准立足定位,提出新的工作思路。作为驻县分公司,禹州分公司面对多年未有的错综复杂局面,全员转变思想、更新观念,变压力为动力,化挑战为机遇,寻找新的利润增长点。 一是改革创新有新成果。调整人力资源,有关岗位只减不增,优化岗位配置。员工一人多职,一职多能,充分发挥自身潜力和自身价值,全身心投入到企业的转型升级当中。二是企业管理有新形象。重新梳理公司规定,制定出新的安全管理考核办法奖罚分明,切实把安全问题落实到实处。三是业务绩效有新突破。调动全员的潜力,大力发展新业务。开展定制班线,先把禹州至许昌线路作为“门到门”服务示范,申请新增禹州至周边县市的线路。四是依法经营有新措施。依法维护对公司线路和旅游市场,联合公安、交通等执法部门打击非法营运。同时完善车辆管理和服务流程。 禹州分公司支部书记王建安表示,从实践来看,思想僵硬、老观念是企业转型和发展的绊脚石,也是公司和员工利益受到影响的重要原因。每一位员工转变思想,重塑良好的思想作风和工作作风。忠于职守,脚踏实地,勇于开拓,顾全大局,为公司业务的转型发展夯实基础。 |
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