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2019职业经理人培训班第五期“管理就是定制度走流程”
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当前，道路运输行业处于滚石上山、攻坚克难的关键时期。职业经理人如何做一名合格的企业管理者，如何落实公司高层规划、执行到位？8月28日，许昌万里运输集团举办8月份职业经理人集中培训。集团党委成员、董事、万里运业股份有限公司总经理王柏强主讲“管理就是定制度走流程”。 来自各产业板块的120多名职业经理人参加此次培训。 企业管理的瓶颈，在于制度是否完善合理，流程是否规范高效。制度和流程，是破解企业管理难题的两个关键点。万里运业股份有限公司总经理王柏强结合多年来企业管理经验和心得体会，精心总结十个方面内容：团队打天下，制度定江山；严谨设置，制度要管得住还要玩的转；注重执行，别让制度成为一纸空文；有效监督，为制度执行保驾护航；合理考核，总结制度落实情况；没有规范流程，管理一切为零；科学规划，让操作有图可依；高效执行，将流程落实到生产；不断梳理，优化流程提高生产效率；严格检查，增加员工执行内驱力。授课期间，他精选和分析多个案例，把理论框架展现在与会职业经理人眼前，使得课堂更生动，职业经理人掌握知识更牢固。还推荐企业管理经典书目，以利于职业经理人落实“六个一”工作学习法，开展自我学习。 培训结束，职业经理人交流心得体会。企业管理是很深的一门学问。此次培训内容丰富，学到企业管理的新知识、新方法,提高自身的综合素质，更新观念，开阔眼界，拓展思路，为现在以及今后的企业管理具有指导意义。 |
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