4月12日,万里供应链公司在万里货运大楼会议室召开第一季度述职总结会,机关全体员工参会。 会上,首先由财务部、行车服务部、营运服务部、法律事务部、安全及监控管理部、无车承运人事业部、综合办公室等各部室做第一季度工作汇报以及下一步的工作计划。各业务部门的主管分别对相关业务开展情况进行了点评,对今后部室工作的开展提出新要求。 最后,庞峰对各部室第一季度工作的完成情况进行了肯定。供应链公司第一季度利润计划能够完成,得益于各部室的团结协作,各部长在总结成绩的同时也找出工作上的不足,在做好原有工作的基础上,要开拓新的业务,寻找新的效益增长点。同时做出以下要求:一、供应链公司各部门及各直管单位要依照集团公司人力资源和财务管理制度的要求,实行人事、财务统一管理;二、供应链公司全体员工要时刻掌握公司的发展方向,对外多宣传公司的新政策,拓展新业务;三、加强学习,进一步了解对公司发展有利的政策法规,为企业合理、合法、合规的发展打好基础。 |
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