集团总裁陈立干纵论如何当好企业管理者

文章作者：刘华仑 发布时间：2018-09-20

9月19日，许昌万里运输集团召开后备干部集中学习。集团董事局主席陈宇飞、总裁陈立干出席会议。财务总监张丽萍主持会议。

陈立干总裁诠释管理的内涵、基本特征和主要方法，讲授如何做到规章制度到位，理顺工作程序，以制度管理，规范管理，努力维护制度的严肃性，切实提高制度的约束力和执行力。他具体解读自己对新时代人才培训的独到见解，重申应知应会的九项本领（会学习、会思考、会计算、会写作、会讲话、会干事、会总结、会提升、会付出），总结企业不适合成为管理者的十种人。殷切寄语管理者勤学精进、勇担使命，在岗位上发挥作用，在实践中快速成长为公司发展前行的骨干人才和中坚力量。

他表示，企业管理的结果是效益和效率。管理者作为企业的表率，通过研究问题和管理操作，进行价值分析，实现企业降本提质增效，创造价值，有所收益。企业重视人力资源管理，选用人才注重德才兼备，建设有合作精神、有战斗力、有凝聚力的管理团队。注重每个成员的技能素质，从严管理，从严要求，及时淘汰不适合的管理者。一是把个人利益时时放在第一位的人。这种人破坏企业干事创业环境，造成团队矛盾。二是心胸狭窄的人。这种人往往容不得别人侵犯自己的利益或地位，吃不得一点亏。一旦找到机会就会报复别人。想办法找机会排除异己，把不同意见者扫地出门。三是喜欢在企业内拉帮结派之人。这种人喜欢搞自己的小团伙，严重影响团队的凝聚力和向心力。四是喜欢欺上瞒下的人。这种人自己犯错不知悔改，想方设法隐瞒事实。想方设法不让领导和同事知道自己的错误，甚至要下属担责，缺乏担当精神。五是表里不一的人。这种人外表是好人，素质很高，骗取领导信任。用谎言和假象蒙蔽领导。千错万错都是别人的错，阻碍企业治理歪风邪气。六是做事无计划的人，想到哪做到哪，严重影响企业的效益。七是做事不讲原则、随意性很强的人。今天让员工这样做，明天让员工那样做，做错事都是员工的责任。八是喜欢揽权、不落实工作、不解决问题的人。这种人不上进、不学习，把领导授权视作自己威望，从不承担责任，阻碍企业发展。九是做事喜欢情绪化的人。这种人心情好时做事做得非常好，心情不好时什么事都不做，不自控自律，严重危害安全生产和企业管理。十是不尊重科学、不爱学习、不接受新的事物，因为自己愚昧而影响工作的人。

我学习，我感悟，我分享。学员们深刻领会陈立干总裁关于责任意识、全局观念、管理知识、业务技能、主人翁精神等要求，对于如何经营企业、管理好团队有了更清晰、更深入的理解。此间，许昌万里运输集团工会主席赵霞、许昌万里房产开发有限公司刘博、许昌万里客运有限责任公司赵红星、许昌万里校车有限责任公司李海军、禹州市公共交通有限公司杨欲晓、许昌万里物业服务有限公司王翠银和靳红杰真诚与大家分享近期培训的心得体会，交流自己的工作经验和人生感悟等。

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