集团董事局主席陈宇飞到河南万里物流有限公司调研指导
核心提示：关于河南万里物流有限公司下一步发展，许昌万里运输集团董事局主席陈宇飞调研时强调，要加快新场地选址，扩大运营成果；提升服务能力，创新服务价值；提高信息化水平，提升劳动效率；完善绩效考核，提升员工获得感。
7月6日下午2点，许昌万里运输集团董事局主席陈宇飞来到河南万里物流有限公司展开深入调研，广泛听取员工的意见和建议，详细了解公司经营管理情况，对公司下一步的重点工作进行指导，助推新业务的拓展、新模式的形成、新机制的建立以及新经济增长点的挖掘。 万里运业股份有限公司总经理助理陈奕霖陪同调研。河南万里物流有限公司总经理李长勇主持调研座谈会，副总经理张光、宋俊喜、张光明、王艳平、李海涛，信息技术中心经理石坚，财务部、行政部中层管理人员代表以及营业部经理代表等14人参与座谈。
河南万里物流有限公司是陈宇飞履新后到所属各分（子）公司深入调研的重要一站。接到调研通知后，河南万里物流有限公司领导层高度重视，认真拟定参会人员名单，积极安排调研座谈工作，提前将汇报材料准备充分，以期取得良好的调研座谈效果。 陈宇飞认真听取李长勇关于公司整体经营管理状况尤其是2018年上半年公司工作进展情况的汇报，以及各分管口负责人、中层管理人员代表、营业部经理代表关于具体分管事项的工作进展情况、现阶段工作中存在的问题与不足、改进问题及不足的建议与措施等方面的汇报。 陈宇飞对河南万里物流有限公司全体员工在核心作业场地受限、物流竞争激烈、高强度高负荷劳动的多重压力之下艰苦奋斗、克难攻坚取得的良好成绩表示感谢。关于河南万里物流有限公司的下一步发展，他为公司今后的发展指明方向，着重强调四个方面。一是加快新场地选址，扩大运营成果。报请公司董事会批准后，经过科学选址、合理规划，在仓储物流相对集中、货源相对稳定、交通四通八达的地方，筹建新的物流园以及配送分拣中心，甚或形成“主副”中心相结合的形式，与市区配送网点相互配合，扩大运营成果。二是要提升服务能力，创新服务价值。要在提升服务能力、创新服务价值方面多思考、多探索、多实践，做强做大新型物流服务产业，做靓做精万里物流品牌。三是要进一步提高信息化水平，提升劳动效率。要用信息化水平的提升，来重造物流流程，从而提高物流运作效率和员工的劳动效率，节约人力成本。四是要完善绩效考核，进一步简化业务流程，降低物流成本，减轻物流人的负担，在企业不断发展中提升广大员工的获得感。 调研中，陈宇飞对参加座谈的人员提出殷殷期望，希望大家在工作中同心协力，扎实有为，让万里物流品牌持续发光发亮，让万里物流走得更长更远、更稳更强。
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