| 5月29日,许昌万里运输集团股份有限公司2017年度股东大会召开。出席会议的股东审议并以投票表决方式通过公司董事会工作报告、财务工作报告、监事会工作报告、利润分配方案等多项议案。本次会议由公司董事会召集,董事王柏强主持。公司股东、董事、监事出席会议,高级管理人员列席会议。 集团总裁陈宇飞做2017年度董事会工作报告,介绍董事会履职情况、全年业绩情况和2018年经营目标和重点工作。他说,2017年公司董事会审时度势,科学布局,以夯实管理为基础,以稳健经营为前提,部署经营指标和管控目标,确立强企方略,为全面实现年度经营目标提供决策支持和保障。经营层加大减员提效、节能降耗的措施。一是调整结构精准发力,坚定发展信心;二是加快推进新业态新产业的发展,转型升级全面发力;三是筑牢安全防线,推进“平安企业”建设;四是强化客运市场治理,实现堵漏增收;五是部署落实“五定”工作,打造精干企业团队;六是推动党建、群团工作向纵深发展。公司呈现出稳中向好、好中蕴新的态势,传统主业走势平稳,新兴产业快速成长并释放发展动能,经营效益、管理水平、科技含量、幸福指数和品牌形象都不断提升。各产业健康发展助力公司业绩再创新高,创利同比增长9.9%,资产回报率3.11%。新一年,公司董事会在确定整体利润同比增长10%的同时,将统筹战略和计划管控,加强对公司经营管理的工作指导。一是提升全员技能与素质,二是深化企业产权制度改革,三是启动IPO工作,四是加强企业党建。全员贯彻股东会、董事会的发展战略和决策部署,抢抓新机遇,迎接新挑战,取得新突破,不断提升公司的品牌效应和整体竞争力。 财务总监张丽萍做2017年财务工作报告、监事会主席高晓宝做2017年度监事会工作报告。新能源事业部总经理段国强、许昌万里客运有新责任公司总经理董红伟、汽车销售与维修事业部总经理于付杰、许昌万里物流有限公司总经理韩军喜、许昌万里货运有限公司总经理庞峰、商用车事业部总经理郑永辉和集团董事李留华等分别汇报所负责相关产业的运营情况。参会股东对公司各项报告进行审议和讨论后,提出建议和意见。 集团党委书记陈立干肯定公司经营团队所取得的成绩,阐释股东所关切的发展状况及策略等问题。他表示,加强公司与股东的联系、沟通,高效推进企业转型升级、创新发展和提质增效。一是守诚信。依法经营,科学实施资本运营。在新能源、房地产、联程联运、场站建设、校车等方面,与大企业、大资本成为合作伙伴,保持稳健发展,确保股东利益。二是防风险。高度重视和重点防控来自市场、经营、技术、财务等方面的风险,包括加快布局和打造网约车平台、坚决打好清欠工作攻坚战,依法理顺产权关系等,有选择地实施重资产建设项目,研究更好的企业融资渠道。三是降成本。艰苦奋斗,勤俭办企,多做勤俭办企之事,从身边的小事抓起。减少人力成本。精打细算,节约费用,严格执行财务纪律,杜绝铺张浪费,全力维护企业利益。四是强扶贫。在结对帮扶贫困村实施产业扶贫,挑选符合条件的青年参加驾驶技术培训,以职业教育促进智力扶贫。四是创高效。充分发挥股东资源优势,加强业务开拓,更多更好更快地实现盈利;五是多分红。每年确保一定的分红比例,满足股东回报要求。同时活跃内部股权交易市场。六是讲方略。完善和贯彻落实集团董事局主席陈立友关于新时代强企方略之二十条:强战略、强体系、强融合、强平台、强品牌;强资本、强项目、强人才、强科技、强服务;强管理、强安全、强创新、强效益、强使命;强党建、强担当、强扶贫、强培训、强团队。其中,抓好顶层设计,集聚优势资源,做好创业创新,构建保障体系。尤其是党员干部敢于担当、奋发作为。 参会的公司管理人员表示,在公司董事会的指导下,在各位股东的关注和支持下,在全体员工的共同努力下,有信心、有决心开创各项工作新局面! |
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