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万里集团后备干部第九次学习培训会如期召开
 集团公司董事、汽车与维修事业部总经理于付杰和与会人员分享交流  集团公司总裁监察部部长李淑娟和与会人员分享交流  会议现场 按照集团公司培训议程安排，本次由集团公司董事、汽车与维修事业部总经理于付杰以《强企富民的共享精神》为题和集团公司总裁监察部部长李淑娟以《忠于职守，敢于担当》为题同与会人员进行了深入的交流分享。 集团公司董事、汽车与维修事业部总经理于付杰首先为大家讲解了万里人应培育的十种精神。并重点讲解了“精神”的含义。于总引用毛泽东的一句名言告诫大家：“人是要有点精神的”，言简意赅，言约旨远。这个“精神”是一种情怀、境界、超越和一种不甘平庸、屈从、不甘得过且过的血性和品节。人无精神不立，国无精神不强。一个企业没有了精神，就像失去了灵魂，找不到方向，没有了凝聚力。 结合陈主席提出的万里人应培育的十种精神，于总从三个方面 对“强企富民的共享精神”进行了详细解读。一、强企富民的精神内涵。做企业的目的就是在努力奋斗中共享企业发展成果，实现员工共同富裕。做到“我的价值我创造，我的价值我分享”。我们企业的核心价值观就是：发展企业、成就客户、富裕员工、奉献社会，这很好的体现了我们企业强企富民的精神内涵。二、如何强企，我们应该怎么做？首先，做好企业需要踏踏实实、一步一个脚印，砥砺前行，与时俱进。如何强企需要掌握以下五大要素：1、正确的经营理念是企业做大做强的前提。2、严格的管理是企业做大做强的根本。3、杰出的核心能力是企业做大做强的关键。4、优秀的人才队伍是企业做大做强的核心。5、先进的企业文化是企业做大做强的保障。企业文化是企业中不可缺少的一部分，优秀的企业文化能够营造良好的企业环境，形成企业发展不可或缺的精神力量和道德规范，能使企业产生积极的力量和作用，使企业提高竞争力。随后，于总又重点阐述了企业文化的作用：一是企业文化能激发员工的使命感。二是企业文化能凝聚员工的归属感。三是企业文化能加强员工的责任感。四是企业文化能赋予员工的荣誉感。五是企业文化能实现员工的成就感。以上五大要素，于总用16个字来概括如何做好企业和做强企业：“明确目标、制定制度、完善机制、带好队伍”。三、如何理解强企与富民共享？陈主席提出的“发展企业、成就个人、富裕员工、回报社会”就是共享。企业的发展离不开员工的发展，员工的发展也离不开企业提供的平台，两者是相辅相成、共同促进的。我们应该从三个方面理解强企和富民的关系：1、企业发展与员工发展有着高度的一致性。目标一致、利益追求一致、社会要求一致。2、企业要为员工提供宽阔的发展舞台。为员工做出“生产性投资”，提高员工业务技能，有效促进企业生产力水平和知识水平的提升，为企业储备人才力量。3、员工发展应立足与企业发展。员工是企业的根本所在，企业更是员工的立足之本，员工的发展在一定程度上应服从并服务于企业发展的整体目标。 最后，于总指出：作为一名员工要有感恩意识，感恩企业为我们提供了发展的平台。还要具备敬业精神，树立忠诚敬业的思想品德。在工作中更要有责任心，既要对自己负责，也要对他人、对企业、对社会主动承担责任、积极履行义务。 随后，集团公司总裁监察部部长李淑娟以“忠于职守，敢于担当”为题讲述了监察制度的历史由来并用古代实际案例为大家解读了什么是“忠于职守，敢于担当”。想要做好监察工作，必须要有担当，敢于坚持正确的原则，不怕得罪人，工作中更要秉公办事、善始善终。李部长为大家讲解了监察的四大原则：1、目标导向；2、整体与个体相结合；3、现实可操作，4、结果可应用。以及监察的三种方式：1、明责：层层压实责任；2、督责：力促责任落地生根；3、问责：倒逼责任落到实处。 与会领导精彩的分享赢得了学员们热烈的掌声，人力资源部部长赵霞在会上要求：请本次参加学习的学员在后备干部学习群里，根据评分标准对本次授课的领导进行了现场评分，并要求大家会后要认真准备，希望在下次的分享交流会中能够积极主动，踊跃发言。 |
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