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发展是解决一切问题的金钥匙
 董事局主席陈立友作重要讲话  党委书记陈立干作重要指示  集团公司董事、万里运业总经理王柏强主持会议       4月份利润计划完成较好的三个单位及完成不好的三个单位代表依次发言  会议现场 在会上，4月份生产经营工作利润计划完成较好的三个单位负责人：汽车东站站长上官黎华、汽车西站站长申俊锋、平顶山万里亿众公司副经理刘春剑分别在会上做了经验交流分享。完成不好的三个单位代表万里校车公司经理腾爱华、鄢陵公司经理郑永杰、搬运装卸公司副经理王海洋分别在会上做了问题剖析。 主持会议的万里运业总经理王柏强在会上指出：在月度生产经营分析会上，我们共同交流经验、总结成绩 、发现不足、找准病根，根本目的还是为了促进生产、自我加压，形成比、学、赶、帮、超的发展氛围。实际工作中，要少讲客观，多讲主观，积极解决存在的问题，多想办法、出注意，创新思维，齐心协力推动公司的向前发展。 万里集团党委书记陈立干在会上强调：通过互相交流、同志们可以更好的明白差距，进而查漏补缺，迎头赶上。做的好的单位还要继续保持谦虚谨慎勇往直前的拼搏进取精神，暂时落后的单位，多分析原因，找准症结，进而创新思维，找出解决问题的办法。目前国内外都在发生着巨大的变化，我们要不断研究市场，适应市场，提升技能，实现价值。纵观国内外发展好的企业，无一不是依靠自身的勤奋拼搏、艰苦创业逐步积累发展起来的，我们的公司也是在这样的状态下成长起来的，我们还要时刻保持艰苦朴素、顽强拼搏的市场开拓意识，发挥好团队的凝聚力和战斗力，时刻保持危机感，更好的为客户提供服务，开发并满足客户新需求。在用人上，我们还是要用人唯贤、用人唯德、用人唯才，积极发现、培养、推荐、使用和公司高度保持一致的人员；在经营管理上，还是要一如既往的堵塞漏洞，对违规违纪、损害公司利益的人员坚决打击、决不手软；在党建管理上，继续发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用；在分配上，坚持多劳多得，重奖严罚。公司各单位负责人时刻都要以身作则，率先垂范，做生产经营工作的推动者，企业文化的传播者，万里品牌形象的推广者。 最后，万里集团董事局陈立友主席做重要讲话：每月召开一次生产经营分析会，就是要使发展好的单位总结经验继续前进，落后的单位要红红脸、出出汗，达到互相学习、鼓励先进、鞭策后进的目的。企业发展离不开优秀人才，但企业也决不养闲人、懒人。公司领导干部逐步年轻化、知识化、专业化，文化知识水平不断提升，整体干部队伍素质逐步提高。当前，面对经济新常态，运输行业普遍感觉转型升级压力大。但我们要在危机中看到希望、看到曙光，变压力为动力，抓住机遇，争取利用三年的时间实现企业的成功转型，继续把企业做大做强，擦亮万里品牌。未来公司在客运业务上要加快转型升级步伐，利用信息技术的支撑，积极发展网约车平台，加快运配一体化、运游一体化、城乡一体化业务开拓步伐；在货运发展与物流园区建设方面，根据共商、共建、共享的发展精神，依托国家相关政策，加快公车公营发展模式和物流园区建设及货运组织的发展步伐；多种经营方面，房地产、新能源、汽车销售、驾驶学校、搬运公司要积极发挥业务熟练、灵活经营的特点，做好发展经营工作；集团公司、万里运业、万里货运三大机关还要本着集团平台化、科室小微化、员工创客化的原则继续改革，实现广大职工我的价值我创造，我的价值我分享，进一步激活员工探索市场的积极性，提高市场经营能力。时代在发展，形势在变化，不学习就要落后。发展是解决一切问题的金钥匙。我们要发动广大干部职工的积极性，跑市场、找资源，既要团结紧张，又要严肃活泼，争取用三年的时间，实现企业的完美转型升级。 最后，陈主席向与会者传达了中央组织部对县级以上干部提出的九项要求：带头坚定理想信念、带头坚持党的基本路线、带头维护中央权威、带头遵守党的政治纪律、带头保持同人民群众的血肉联系、带头坚持民主集中制原则、带头坚持正确的选人用人导向、带头坚持严格党的组织生活制度、带头保持清正廉洁的政治本色。我们要以实际行动践行党的信念和宗旨，使我党保持强大的生命力。 |
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