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4月1日下午,万里集团公司隆重召开第一季度生产经营工作会议。集团公司董事局陈立友主席、党委书记陈立干、集团公司总裁陈宇飞、集团公司董事及所属各分、子公司和机关各部门负责人参加了此次会议。 万里运业总经理王柏强主持会议。 在会上,集团公司总裁陈宇飞宣读了《关于对各级经营管理人员开展绩效考核实施末位淘汰的通知》,激励各单位负责人振奋士气,开拓创新,切合实际工作寻找各单位新的利润增长点。随后,陈总向与会人员分享学习了马云在内部会议上对高管的要求:1、有格局;2、阳光心态;3、一日千里的成长;4、先做榜样,再做管理;5、文化统一;6、心灵契约;7、指哪打哪;8、心有理想,春暖花开;9、天天进账,人人出单;10、对位;11、头顶着天,脸贴着地;12、德须配位;13、做家长;14、帮助;15、示弱;16、把别人当财神;17、熬;18、看得起小钱;19、相信的力量。陈总强调:正人先正己,领导干部要做好榜样,才能带领基层员工奋发图强,基层各单位是集团公司发展的后盾力量,单位一把手的责任重于泰山,要做好上情下达,下情上报的纽带作用,携手攻坚克难,突破瓶颈。 随后,公司选出第一季度计划利润完成较好的三个单位和完成不好的三个单位分别做了交流发言。禹州分公司经理王建安、客运南站站长苏西章、友邦新能源事业部总经理段国强三名利润完成较好的单位负责人在会上做了经验分享交流及第二季度的工作安排情况。中心汽车站站长陈鹏波、汽车北站站长王勇、房产公司经理冀中慧三名利润完成不足的单位负责人也上台做了发言,结合本单位停滞不前的发展状况,查找自身原因,寻找突破口,制定切合实际的发展方案,解决根本问题,力争下季度赶超向前。 党委书记陈立干作重要讲话,陈书记表示:此次会议的召开有的人会感觉欢欣鼓舞,有的人会感觉惊心动魄。大家要紧绷思想不放松,凝心聚力谋发展,围绕中心开展工作,要抓落实、建设百年老店;抓纪律、做经营保证;抓党性,做生产模范;抓品牌、树企业形象。公司出台末位淘汰方案,就是要实现人员能上能下、职工能进能出、工资能高能低的用人机制。幸福不会从天而降,梦想不会自动成真。只有脚踏实地的干工作才能梦想成真。“空谈误国,实干兴邦”,实干首先就要脚踏实地干事创业。这个道理,我们时刻都要牢记在心。领导干部要做到讲实话、干实事,敢作为、勇担当,言必信、行必果。干事业不能有丝毫自满,不能有丝毫懈怠,必须再接再厉、一往无前,紧跟形势发展,积极推广新兴业态,加强学习,武装头脑,完成转型升级,继续把万里事业推向前进。 会议最后,董事局陈主席作重要讲话。陈主席强调:今后这样的会议要每个月召开一次,评选出完成利润计划的前三名和后三名,分别上台发言和兄弟单位分享交流经验,达到学以致用,共同提高。“历览前贤国与家,成由勤俭败由奢”。这是历史上的有识之士从家族兴衰、社稷兴亡、朝代更替的无数经验教训中得到的深刻警示。实际工作中我们也要时刻秉承艰苦朴素、勤俭办企的优良传统,做到认真负责、勤俭节约,从一张纸、一滴水、一度电开始做起,积少成多、集腋成裘。一切工作计划只有落到实处才会达到自己想要的结果。抓落实是一切工作见成效的基础,机遇转瞬即逝,改革不进则退,时代要求只争朝夕、唯有做真抓实干的行动者,才是时代的引领者。只会纸上谈兵而不知言行合一,热衷高谈阔乱而不求真务实,最后只能一事无成。 一切行动都须落到实处,“千招万招,不落实就没招;这能力,那能力,不落实就没能力”。做任何一件工作,都需要向抓落实要效益,从抓落实中看成效。 海燕如果没有风浪,那么它无法高飞;树木如果没有风雨,那么它就无法生长;我们如果没有压力,便不能前进。前进需要动力,前进需要压力。下一步公司还要加大对后备干部的培训学习力度,培养、发现、选拔一批有能力、素质高、心胸宽的人才。各单位负责人要充分理解集团公司发展企业的措施方针,给大家施加压力就是为了开拓更好的发展空间。会后领导干部要充分理解会议精神,贯彻落实到实际工作中去,做好榜样带好头,思想上“紧”起来、思路上“活”起来、动作上“快”起来、措施上“硬”起来、组织上“严”起来,强化激励,完善考核,带领基层员工努力开拓新市场,力争确保各项目标任务圆满完成。 |
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