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落实运配一体化 争做发展排头兵
  在刚刚开始运配一体化两个月以来，陈鹏波带领的中心汽车站坚持稳中求进，稳中求效，带领一班人练内功，堵漏增收、挖潜增效，自印传单，跑市场、跑货源，初步实现了陈主席提出的“在做好本职工作的同时，扩大发展，创业、创造、创效、创富”，在创新转型的道路上，实现营业利润29776元，全站84人，人均创利润355元。在公司请河南万里物流李长勇总经理带队来许昌给客运战线的领导和业务骨干互动交流会上，陈鹏波深有感触的说：不是市场没有货，咱差的就是这种锲而不舍的一股子钻劲和热情劲，差的就是人家河南万里物流公司这么一股子跟踪货源、寻找货源、做好服务流程、客户至上、永不泄劲的敬业创业的可贵精神。 运配一体化增收创效的序幕已经拉开。我们要在思想上认识到万里客运的优势，发挥万里客运的优势，万里客运的优势是什么？ 我们认为主要包括：1、万里客运是许昌最大的客运企业，品牌好。2、咱是河南第一家上市企业，实力强。3、道条已改，允许以客带货，实现人坐不满咱带货，车增收，站得利，公司得效益最佳之机。4、开客车的驾驶员，车辆安全技术好。5、以人为本，客车安全状况好。6、员工热情好客，文明礼貌，待人接物素质高。7、上门接送，随车而走，货物比物流公司快的多。8、随行就市，价格面议，关键就在服务态度好，人与万里合作是上帝，货交万里安全、方便、快捷、高效又满意，按照网格化发展区域，站包片，车联线，人包点，事业成败关键在人，人是核心，以人为本。在新的一年即将到来之际，我们在思想上，要更加重视，在提升认识上要不断下功夫，在发动全体员工，要一传十，十传百，口口相传，在星星之火可以燎原的中国特色人脉关系上，趟出一条以客带货特色发展服务之路。 有钢要使到刀刃上，选精兵强将跑市场跑货源，发扬跑断腿、磨破嘴收不住货不懈劲永不放弃的精神，2017年中心汽车站将确保年创20万元，争取30万元的创业、创造、创效、创富的发展目标。 梨园南站杨建民站长，该同志言语朴实，对万里集团充满热爱之情，思路清晰，创业有方，杨建民站长带领的梨园南站仅有6名职工，运配一体化开展两个月以来，实现营业利润 1579元，人均创263元，在新的一年到来之际，他有信心争取年创利润确保2万，争取3万，这又能说明什么呢？这困难那困难，只要一把手重视就不难。人的因素第一，按照公司王柏强、张建锋二位领导提出的站包片、车联线、人包点方针，发展区域已划分，引入货运多干就能多得，当月兑现的分配政策已公布。 伟人毛泽东说的好，“外因是条件，内因是根本”。诚望各个汽车站的领导，抓住机遇，鼓足干劲，力争上游，组织精兵强将，跑市场跑货源，发扬万里物流跟踪货源、搞好服务、心中有客户、客户带客户的发展特色，大力发扬团结协作、迎难而上、实干创效、热爱万里、忠诚万里和敢想、敢说、敢干的创业精神，在创新转型的道路上，真正拿出创业、创造、创效、创富的拼劲、狠劲、韧劲，以客带货必将创出人便于行，货畅其流的运营新模式，运配一体化必将成为集团公司新的盈利增长点，也必将成为员工创业致富的幸福路！ |
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