万里集团第二期后备干部第七次学习培训会如期召开

文章作者：党群工作部 发布时间：2016-10-18

党委书记兼万里运业董事长陈立干作重要讲话

集团公司总裁陈宇飞主持会议

集团董事、财务总监张丽萍向与会人员做精彩授课

       10月15日下午，万里集团第二期后备干部第七次培训会在万里物流园科技大楼五楼会议室如期召开。
       会议由集团公司总裁陈宇飞主持召开。
       本次学习会由集团公司党委书记兼万里运业董事长陈立干和集团公司董事、财务总监张丽萍和与会人员进行交流分享。
       集团董事、财务总监张丽萍就“如何从严管理企业”为题详细的阐述了企业管理是企业生存与发展的关键，严格的管理制度对企业起着至关重要的作用。企业的管理就是在生产经营活动中，发挥有计划、有组织、有指挥、有协调的控制职能。企业发展的管理重心就是财务管理，财务管理好了企业才能搞好。如何从财务角度从严管理企业，张总从以下三个方面进行了详细讲解：一是要有一套行之有效的财务管理体制。二是制度的执行、落实是关键。三是要有系统完善的监督考核机制。企业要加强“从严管理、从严治企”的方针，管理始终是企业永恒的主题，只有持之以恒地从严抓好管理，企业才能有持续竞争力。
       随后，由集团公司党委书记兼万里运业董事长陈立干作重要讲话。陈书记指出：企业的发展离不开年轻人开拓市场的精神和灵活的头脑，学习知识就是在为自己充电，大家一定要珍惜每次学习的机会，更要有“吃苦在前，享受在后”的职业精神。结合许昌市第七次代表大会的隆重召开，陈书记向与会人员交流学习了许昌未来五年发展的总体要求、发展定位和目标任务。今后5年全市总体要求是要高举中国特色社会主义伟大旗帜，深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，统筹推进“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局，认真践行五大发展理念。今后5年的发展定位是：把许昌打造成“一极两区四基地”，“一极”，即中原城市群重要增长极；“两区”，即全国文明生态先进示范区、全国创业创新示范区；“四基地”即先进制造业基地、临空经济基地、现代物流基地、生态养生健康基地。
       陈书记强调：许昌市要建设现代物流园区，我们应抓住契机，发挥优势，做好现代物流的可持续性发展。企业的发展离不开服务，我们更要以服务为发展中心，掌握公司的业务流程，在具体工作中要做好以下六个方面：开拓市场找好客户、签订合同过程谨慎、约定项目做好服务、收好基数、追好欠款、创造新的服务需求。
   最后，陈书记要求：“年轻人不能好高骛远，要根据自己的能力，干自己能干的事情，多学习多储备新知识，无论做什么事情都要有坚韧不拔的毅力，要让我们的客户认可和满意。年轻干部要继续坚持学习陈主席提出的“六个一”工作学习法，坚持每天学习，努力为企业创造最大价值，体现自身的人生价值。”
       学习分享交流结束后，集团公司总裁陈宇飞提出：企业资源就是整合企业所有资源以最佳投入获得最高回报，完成企业有序管理。企业管理主要是战略管理、组织管理、生产管理、财务管理、人力资源管理以及企业文化管理。从财务角度从严管理企业，一定要有财务管理体制来规范理财，把握制度的执行和落实。要强化管理企业的文化建设，加强员工岗位培训，统一思想提高员工对制度执行的认识。完善监督考核机制，落实到位各项考核目标，通过监督考核、绩效管理来激发员工活力，不断提升员工责任心和工作绩效。公司党委陈书记为我们传达了最新的国家方针政策以及地方建设方面和企业发展状况的布局规划。会后，我们要认真领会和学习国家制定的“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局，详细了解许昌如何打造“一极两区四基地”。对当前政策以及公司的发展，我们都要有深入的了解，为企业的发展出谋划策。通过今天的学习，希望下周的分享大家认真准备，踊跃发言。

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