9月17日下午,在中秋佳节到来之际,万里集团第二期后备干部第四次培训会在万里物流园科技大楼五楼会议室如期召开。 会议由集团公司总裁陈宇飞主持。陈总提出:“结合上周集团公司董事李总和韩总对《战略战术》的详细讲解,我们清醒地认识到企业的发展离不开战略方针的制定和战术的运用。本次的学习交流会,继续以学员积极主动、毛遂自荐的分享为主。” 随后,由集团公司人力资源部张有成、集团公司党群工作部宋乐威、货运公司办公室李秋峰、万里五星出租公司吴俊峰、万里房产事业部张嫣然、货运法律事务部刘新彩、货运互助中心张冰、货运GPS监控中心孔静、货运公司办公室陈梦丽、万里铃木汽车销售公司睢杰分别上台进行学习分享,他们以个人或单位为例,详细讲述了自己对企业战略战术的认知和理解。 陈总结合个人分享内容进行一一点评,并重点强调:“企业的战略是方向,企业的战术是实践,在实践的过程中只有执行力到位,企业才能稳定发展,执行力越强,企业的发展才能更有保障。针对目前全国经济形势下滑,企业经营形势不容乐观的情况下,许多企业面临着转型升级。面对危机,企业一定要调整战略战术,战略上调整对了,企业在面对危机时才会有所转机。企业的转型升级离不开企业的战略定位,定位对了转型升级就能成功。在危机到来时我们更要增强凝聚力和主动性,来从容的面对危机寻找更好的方法。若没有好的战略方针,企业就会转型失败不复存在,面对危机我们只有颠覆危机才能获得重生。最近,集团公司陈主席提出的“十三个一体化”之一的运游一体化和运购一体化就是在客运事业上做的一个调整,我们只有不断适应市场的变化创新经营模式,调整战略战术才能让企业发展的更稳、更快、更好。” 最后,陈总讲到:“本次交流学习会分享的十名人员准备的很充分,从不同角度讲解了自己对战略战术的认知和理解,希望大家今后继续努力学习,为企业的发展做出应有的贡献。借此中秋佳节到来之际,陈总现场祝愿与会人员家庭幸福、身体安康!” |
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