集团公司如期召开学习培训会

文章作者：党群工作部 发布时间：2016-08-29

       8月27日上午，集团公司总部、万里运业和万里货运全体机关人员齐聚在万里科技大楼五楼会议室参加周六的学习例会。
       董事局陈主席出席会议并作重要讲话。
       在会上，陈主席重点指出：企业时刻都要有“创业、创新”的思想，当前市场处于新技术、新产品、新模式、新业态。我们要树立“六论”思想：一是变化论，企业要跟上时代的变化，坚定信心、振作精神，我们要在新形势下保持企业规范健康的发展。二是转型论，企业需要转型升级，利用“互联网+”成立平台公司，提高服务、加强智能化、数字化建设。三是平台论，企业做到一定程度就是做平台。四是共享论，把有创业能力、激情的人变成创业主体，实现“共创、共享。”五是联网论，各个产业都要互相 “融合”，线上与线下、传统与现代互相融合，实现互联互通。六是跨界论，互联网的兴起使一切皆有可能。人与人、物与物之间的联系使跨界成就大数据时代。
       随后陈主席针对8月3日《经济日报》中报道的马云、张瑞敏同台对话相关内容做了交流分享。马云管理思想亮点：1、要在阳光灿烂的日子修屋顶。2、企业转型时会遇到一定的麻烦。3、没有规模性、持久性盈利，不叫模式。4、一定要有强大的管理基础。5、要么成为平台型企业，要么利用好平台。6、平台的核心理念就是让别人越来越大，服务好别人。7、做好平台生态链、价值链。8、知道应该拥有什么、放弃什么很重要。9、管理需要懂得借力。10、只有改变自己，企业才会改变。11、企业如人，需要先管理好自己的思维，实现身心结合。12、创新就是建立一套良好的制度体系。13、企业管理需要做好一把手的管理，一把手思想的广度、深度、角度决定了企业的未来。接下来，陈主席又结合张瑞敏管理思想进行了总结学习：1、对企业来说唯一不变的是永远在变。2、管理三要素包括管理主体、管理客体、管理方法。3、管理理论的演化，就是人性的演化。4、管理方法要与时俱进。5、企业再造，以用户为中心而不是以企业为中心。6、管理只要适用就好。7、管理没有最终的答案，只有永恒的追求。8、现代企业面临多项挑战。9、互联网时代要么拥有平台，要么被平台拥有。10、互联网时代企业无边界，可以整理利用全球资源。11、用户的手指取决企业的生存。12、把中间管理层去掉，扁平化管理。13、把管理者变成股东。14、企业不再支付薪酬，每个人成为自己的CEO。15、只要用户付薪你就可以存在下去。16、能不能创造用户的终身价值是你保持长远发展的前提。17、世界就是我的人力资源部。18、永远和客户在一起。19、管理没有最好的只有最合适的。20、只有时代的企业，没有成功的企业。
       会议最后，陈主席要求全体机关人员要先解放思想，再统一思想。要积极接受新思想，研究新问题，通过理念的变化，让企业推向新的阶段。机关各部室每周要认真组织员工充分深入的探讨在互联网环境下企业“如何实施转型升级，实现降本增效”、“如何实现企业的平台化，发展共享经济”、“如何去掉企业的科层级，发展集团的小微企业”三大议题，激发更多的思想碰撞来引发更多的思考，为所在产业探索发展路径、思考未来格局共谋良策，共同求解未来企业竞争力的可持续提升之道。
   陈主席指出：公司历经风雨能发展到现在，也是不断学习紧跟时代步伐的结果。今后我们还要加强学习，结合我们的工作实际多学习马云、张瑞敏、董明珠、任正非等名人的企业管理经验，学习他们的优势，思考我们的发展方向。多学习转型、跨界等方面的知识，利用“互联网+”来实现创新化、集约化、标准化、智能化发展。他山之石可以攻玉，适合自己的才是最好的，希望万里集团能够实现快速转型发展，永立潮头，做行业的排头兵。

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