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万里集团召开中层副职以上人员培训会
| 7月30日下午，集团公司中层副职以上人员齐聚万里物流园货运大楼五楼会议室参加学习培训会，原许昌科技局局长韩套军向与会人员分别讲解了《创业成功之道》的第四课（市场营销——天下没有难做的生意）、第五课（创业心态——积极乐观，自信人生）和第六课（企业文化——给企业注入新鲜血液）。会议由万里运业总经理王柏强主持。 韩局长首先从第四课（市场营销——天下没有难做的生意）讲解了在营销过程中，经营在前，销售在后，经营为本，销售为末的道理。在商品市场经济的时代，新产品的寿命不断缩短，任何时候都可能被超越、被取代，营销正是适应这种新变化而产生的。企业离不开适当的宣传造势，只有宣传才能把我们的品牌打出去，让更多的人了解你进而成为企业的消费群体。运用商业法则制胜，人生的过程中离不开自己所处的客观环境，也离不开自身的主观条件，懂得变通和放弃也是商业经营中的一种高级智慧。 韩局长讲到第五课（创业心态——积极乐观，自信人生）时提到，做企业不仅要“想”还要“做”；人生活在这个世界上，不能没有梦想，成功就是从梦想开始的。人要有梦想，只有时刻不忘创业梦想，并能一直坚持下去的创业者，才能有机会成功。逆境中的阳光同样灿烂；修炼强者心态，在商业竞争中遇到强手，不能气馁，不能怯阵，不能手软，要有敢于出手，敢于拼搏的精神。 针对第六课（企业文化——给企业注入新鲜血液）韩局长着重讲到：一个缺少文化的企业是一个没有灵魂的企业。我们提倡的价值观、企业文化不要停留在口号上，而应付诸到实际行动上。韩局长从五个方面讲述了如何成功营造企业良好的工作氛围：1、团队氛围需要营建，但不能加强；2、管理人员对待下属要做到公平、公正、公开；3、管理人员对下属要有充分的了解，知人善任；4、注意沟通方式的有效性；5、注意观察下属异常情况，消灭事态于萌芽中。良好的工作氛围是企业必不可少的文化建设。企业的管理有时还需要我们有自我反省的能力，允许犯错、善于纠错。同时，适当约束、制度保证，企业的制度与企业的经营观念有着相互影响和相互促进的作用。最后，韩局长提到“团结就是力量”，凝聚团队力量是企业成功的法宝。 随后，万里运业总经理王柏强对韩局长的授课表示了高度的赞扬，并希望我们学习韩局长坚持不懈的学习精神，能够通过学习培训的方式并结合实践工作掌握企业走向成功之道。接下来，集团公司董事、财务总监张丽萍做了2016年上半年《集团公司财务工作报告》。报告分析了集团公司各分、子公司、事业部的利润完成情况。并对各单位存在的问题及建议进行了分析总结，报告提出：在国家经济下行的情况下，行业竞争激烈，一些客观的因素的确制约了公司的发展，但与少数单位存在满足于维持现状，不思进取，干劲不足有直接关系。报告最后指出：集团公司没有完成上半年利润的单位要认清形势查找原因，要有强烈的危机意识，为了企业的稳定发展，要转变思想、拼搏进取、保持效益，完成全年计划目标。 最后，董事局陈主席作重要讲话。陈主席结合上半年《集团公司财务工作报告》指出：目前受国内整体行业经济形势下行趋势的影响，集团公司上半年的生产经营情况不容乐观，各单位要引起高度重视，认真研究整改办法和措施，在稳中求进中保持良好的发展趋势。各单位在发展过程中，一是要认清形势，保存头脑清醒。领导干部不能放松思想，麻痹大意，遇到问题要勇于担当，及时查找原因加大工作力度，采取果断措施。企业员工要有危机感，遇到困难要想办法找出路，通过努力我们还要稳重求进，保持企业发展的良好势态。二是要改革创新，转型升级。改革创新就是要抛掉旧观念适应新形势。按照集团公司提出的“十三个一体化”，企业在转型升级过程中要加快力度，提高效益，千方百计保企业、保效益、保市值，遇到困难和问题，广大干部员工更要和企业保持高度一致，一起渡过难关。三是要开辟新业务，增加新亮点。集团公司项目部要研究政策申报新项目，综合物流园的筹划、长葛汽车站的建设、中心汽车站的改造、房地产开发等项目都要抓紧实施，在企业稳中发展的情况下寻找新的利润增长点。四是要净化市场，堵塞漏洞。净化客运市场和售票员队伍。按照公司管理制度，严格查处违规违纪的人员，积极配合运管执法部门打击非法营运车辆，净化客运市场，营造安全快捷的客运乘车环境。五是要节约创收，提高效益。本职工作干不好就是能力不足，要么调整岗位，要么辞退，企业不养闲人不养懒人。要严格贯彻落实减员增效制度，增收节支，减员增效，营造人员精干效率高的工作环境。六是要抓好自身学习，提高工作能力。干部要提高工作水平和接受新事物的能力，要有积极上进的心态，通过学习不断提高综合能力，增强危机感、使命感和责任感。 陈主席要求我们继续按照“六个一”工作学习法认真学习，高标准、严要求，真正把“六个一”工作学习法从思想上落实到位。陈主席结合自身经历，希望年轻干部能多参会、多学习，对自己严要求，更要明白“工作是我们安身立命之本”的道理。要想抓好自身的学习，关键还在自己，自己不努力谁也没办法。第一期以中层正职为主参加的后备干部培训班已圆满结束。下一步，我们准备再办一期中层副职以下人员参加的后备干部培训班。每个单位推荐1-2名优秀员工和40岁以下的副职参加后备干部培训班，目的是为了扩大后备干部队伍发现年轻人才，营造重视人才，培养人才，选拔人才，使用人才的良好用人环境。我们要把企业办成军队、办成学校、办成家庭，打造学习型组织，使学习工作化，工作学习化。 集团公司的广大干部职工，企业的发展离不开我们的共同努力，我们要在“立足中原、辐射全国、走向世界”在战略目标引领下，不忘初心，继续前进，把企业做大做强，为社会做出更大的贡献！ |
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