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优化岗位组合 提高工作效率
| 7月19日，万里货运安全互助中心召开了工作会议。根据集团公司做小核算单位，实现精细化管理的要求万里货运公司领导对安全互助中心工作人员进行了重新组合，共分流四名人员。外勤查勘人员由原来的四组调整为三组，内勤人员仅保留四个岗位。 通过优化劳动组合，一是缓解了员工忙闲不均的矛盾。二是进一步明确了员工内部的岗位职责，较好解决了岗位人员职责模糊不清、办事推诿等问题。三是岗位制约与风险防控得到了强化。四是促进了业务发展和服务质效的提高。 会上安全互助中心部长和春辉对安全互助中心近期的工作进行了总结，并对下半年的工作提出了计划和部署。 |
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