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万里集团后备干部培训会如期举行
| 7月2日下午，万里集团后备干部第九次培训会如期召开。集团公司董事局陈主席到会并主持会议。 在培训会上，集团公司董事李留华以“创新与互联网+”为题做了交流分享。他从世界500强企业，柯达、索尼、诺基亚、苹果的兴衰史讲起，阐述了传统企业与互联网的融合不仅仅是技术问题，更关键的在于创新思维。互联网商业模式主要是建立平台、聚用户、推产品，互联网企业商业思维是一切以用户为主、关注用户规模、活跃度、用户黏性，依赖度。 在如何创新这个话题中集团公司董事李留华认为：要重新定义失败、紧盯客户需求、重新定义创新范围，要低成本创新、跨国界、跨行业模仿，工作要树立不创新就是等死的理念。李董事还提出了美国硅谷十信条：能者为尊、对失败极度宽容、容忍背叛、精诚合作的信条、嗜好冒险行为，不愿安于现状、不愿做守财奴、热衷改变自己的位置、对产品痴迷，希望以技术推动世界进步、机会的慷慨分布、财富群体共享。 随后，集团公司董事兼万里运业总经理王柏强以“互联网思维”为题，首先从宏观的角度阐述了互联网思维的来源、意义，发展历程（门户时代、搜索社交时代、大互联时代），互联网让人与人的互动变得更加高效。王总从“雕爷牛腩”、“三只松鼠”、“小米手机”三个用互联网思维实现跨界营销的成功案例谈起，在当今科技飞速发展的时代，“互联网+”已渗透、体现在每个工作岗位、每个工作环节，深入到每个人的具体行动中。具体到实际工作中，互联网思维总体来说涵盖：用户思维、简约思维、极致思维、迭代思维、流量思维、社会化思维、大数据思维、平台思维、跨界思维，同时穿插分享了体验至上、兜售参与感、专注、简约、免费是为了更好的收获、众包协作、小企业也要有大数据、你的用户是每个人、善用现有平台等互联网思维法则。 集团公司董事局陈主席对两位董事丰富的交流内容给予了高度肯定，认为交流的观点新颖、高度概括、内容丰富。特别是针对“创新十信条”、“互联网九大新思维”，陈主席又做了进一步的阐述。陈主席指出：参加后备干部培训的人员基本都是各单位的一把手，工作中要起好传帮带作用，摒弃狭隘的思想，要善于发现、培养人才，用其所长、避其所短，能够自我否定，有精益求精的精神，结合实际工作，融会贯通，打破传统思维习惯。企业的变化要超过社会的变化，方能永立于时代的潮头。我们站在新起点，要有新作为，通过不断学习，接受新事物，转变发展思维，以勇往直前、永不言败、永远创新的思想推动企业的不断发展壮大。 |
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