万里集团货运公司召开2015年度总结表彰大会

文章作者：万里货运公司：李秋峰 发布时间：2016-02-03

     2月1日下午，万里集团货运公司在科技楼五楼会议室召开2015年度总结表彰大会，集团董事局陈立友、集团党委书记陈立干、集团总裁陈宇飞、货运公司领导班子及货运分公司、商用汽车销售公司经理和机关人员出席了大会，伴随着雄壮激昂的“万里之歌”，大会拉开帷幕。
       会议由货运公司党支部书记李拥军主持。
       首先由货运公司总经理张风选作2015年度工作报告，张总从安全工作、车辆发展、财务款项的收取、法律案件的诉讼、法制保卫车辆的收回、货运管理等方面回顾了2015年的主要工作，找出发展中存在的问题和2016年的发展规划。2015年面对复杂严峻的货运形势和艰巨繁重的发展任务，超额完成集团公司制定的全年目标任务，各项工作都取得了一定的成绩。
       财务部李慧霞部长以图文形式，做2015年度货运财务分析报告，在报告中并详细分析了集团货运公司收支情况以及下属各分公司的利润完成情况。
       副总经理庞峰宣读了《2015年表彰决定》，对2015年度涌现出的10个先进单位、5个发展明星单位、13名优秀职业经理人，进行表彰。
       2015年业绩突出的货运108分公司张许珂、112分公司陈晓宝、133分公司马英许作为先进代表进行了交流发言。
       集团公司党委书记陈立干对货运公司2015年的工作给予了肯定。陈书记表示：“各个货运单位都是双创的典型，但在新常态下遇到了不同的困难，并通报了全国的货运情况。回顾2015年的工作纪要，总结了以下几点内容：1、政策变化不大，由于种种原因，道路运输司的政策未能推出，尤其是扶持龙头骨干企业，对公司也有影响；2、营改增，带来不利的影响，多数成本不能计入税项抵扣，增加了成本；3、传统运输企业受互联网影响，4、新常态公路运输发生变化，大宗货源下降，快递运输却一枝独秀；5、整个运输行业不景气，诚信缺失，应该调整结构，转型升级；6、火车运输增加，影响了货源发展及市场。2016年交通运输部将重点开展超载超限治理工作；做好GB1989标准的宣贯工作；治理非标准车型；引发关于开展无承运人通知，起草公路运输监控模式意见。对货运公司2016 年发展提出以下几点要求：1、利用互联网+提升服务能力，拿出办法，提供优质服务；2、车辆发展重视金融产品，运用金融手段，做到高效低成本发展客户；3、重视现代物流供应链，发展无承运人模式，提供货源；4、抓好传统运输，把流程工作做好；5、党员干部要学习《中国共产党纪律处分条例》和《党员准则》做好党员模范带头作用。”
       最后董事局陈立友主席作重要讲话，货运产业一直是万里公司的支柱产业，但利润下降，发展车辆减少，经济进入新常态，在新常态下货运如何止住发展下降，要多研究货运新的发展形势，在市场疲软情况下，有些公司不思进取，认识不清，要在货运公司开展思想大讨论，结合自己的经验教训，从思想、体制、服务、费用等多方面总结，为什么自己不能发展，要通过讨论提高认识、提升全员素质，认清发展是硬道理，也是第一要务，一切工作要围绕发展，坚持创新发展、协调发展、绿色发展、开放发展、共享发展。对于货运将来的发展，陈主席指出：1、对反映的问题，要研究新办法，以规范求发展；2、贯彻系统制胜，赢在执行，统一服务、统一标准、齐心协力、形成合力，不能放任自流；3、抱团发展、组团发展，今后发展要一个车队一个车队的发展，再到一个区域一个区域的发展；4、众筹发展、放开权限，搞活经营模式；5、创新服务发展，提高服务质量，研究新的发展模式；6、开放发展，提供平台，做好员工客创化，服务个性化；7、转型发展，由传统发展向互联网企业发展，做好线上线下相结合；8、走出去发展，继续复制万里模式。