9月12日上午,集团公司全体机关人员在科技大楼五楼会议室,共同学习了《聚成华企》商学院的在线课程。学习了解了企业如何利用组织结构的变化挖掘员工的潜质,并分析了扁平化组织结构的责权利不分明对企业发展产生的影响,以及怎样利用责权分明能最大程度的发挥每个人的潜能,提高员工素质。 学习结束后,董事局主席陈立友向与会人员进一步讲解了做领导应提高的三个层次:1、当教练,以身作则;2、当教授,总结指导方向;3、当家长,对待员工像爱自己的孩子一样。陈主席着重强调:“企业要想做大、做强就要用心去做,企业家要用生命去维护企业,用生命来发展企业,传承企业。创新是企业发展的永恒主题,是企业发展的动力,所以我们更要用心去呵护企业。以后“五个一”工作学习法要变成“六个一”工作学习法。我们要加强全体员工的学习力度,集团公司的图书室近期会开放使用,管理干部要保证每个月至少看一本书,知识改变命运,不仅丰富了我们的头脑更提高了我们个人的素质。 针对最新出版的《学习实践心得集锦》一书,陈主席强调:“全体员工要认真学习,领导干部要以身作则,做好带头作用。我们要利用两年的时间来学习企业文化,要让全体员工对企业文化的认知度上有所提升。学习的目的就是要达到:1、爱,在爱的基础上和企业保持高度一致,用生命呵护企业,忠诚企业。2、“忠诚”,对企业的忠诚体现在干好工作,忠诚就是不能损害公司利益。3、“专注”,干一行爱一行,一心一意搞好本职工作,在本职工作中建功立业。4、“机智”,要把事业做到最高、最好。 |
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