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讲商业模式 话沧桑巨变
| 8月15日下午，河南万里运输集团有限责任公司（以下简称河南万里）周六中层以上管理人员学习培训会如期举行。此次培训会由许昌万里运输集团股份有限公司（以下简称许昌万里集团）党委书记兼万里运业股份有限公司（以下简称万里运业）董事长陈立干和有30余年工作经历的公司职工陈长海主讲，受到与会人员的一致好评。 培训会由河南万里党总支书记叶红举主持。 在会上，许昌万里运输集团股份有限公司党委书记兼万里运业股份有限公司董事长陈立干结合许昌万里集团的具体运营情况、围绕企业商业模式进行了深入浅出的讲述。陈书记首先概述了商业模式的重要性。具体到万里集团公司，我们采取的是一业为主、多业经营的发展模式，经营范围涵盖客货运输、房地产、汽车贸易等多种业务范围，每一种业务都应该具备独有的商业模式。公司化、集约化经营是客运业务的商业模式，万里运业作为上市公司将严格按照国家相关法律法规和政策经营。公司货运商业模式历经传统运输到现代运输方式的转变，具体到公司当前货运的业务流程，主要包括：找好客户、签好合同、做好公证、买好保险、搞好服务、收好基数、追好欠款、防范风险、持续改进。同时，针对资金的管理，他讲到，资金为王，通过生产经营所得、资本运作所得的资金要计划好、使用好、考核好，加强资金的投入产出分析和管理监督，严守法律底线，依法依规经营。 在公司有30余年工作经历的职工陈长海围绕公司发展历程，从“笨重的体力搬运装卸、体力劳动向机械化转变、在困境中挣扎寻找出路、万里集团的新崛起”四个方面详细的讲述了企业发展历程。  集团公司党委书记陈立干作重要讲话   会议现场 |
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