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友邦新能源召开上半年工作总结大会
| 近日，河南友邦新能源有限公司在万里石油办公楼3楼会议室召开了2015年上半年工作总结大会，各站点管理人员及所有友邦新能源机关管理人员参加了会议。此次会议是在集团公司召开总结会的基础上，对友邦新能源上半年在面对内部、外部经济环境等压力和困难下取得的成绩和工作中存在的不足进行总结，并积极提出整改方案。 会议由友邦新能源总经理段国强主持。 会议主要分为两个部分，一是听取各部门及各站点关于上半年的工作总结和明年工作计划的汇报，先进站点在大会对自己的先进工作经验进行了推广，落后的站点对自身存在问题进行了梳理总结，落实下一步的改进方案；二是听取段国强总经理传达集团公司会议精神和对友邦新能源上半年经营状况的总结及下半年工作的展望。 会议最后，总经理段国强针对下半年的工作提出了几点要求：1、建立完善公司培训制度，定期组织员工学习，以“五个一工作法”为主，结合集团公司陈主席提出的‘六个注重’展开，每个月对全体员工进行一次培训，提高员工个人素质和业务能力。2、规范公司的内控制度，主要包括：经营流程、业务流程、财务流程等，推行百分考核制度，量化工作指标，聘请专业审计公司，每年对公司进行2次审计。3、树立新兴路加油站和零换乘加气站为公司形象站，打造形象站服务亮点，增加企业软实力。4、针对集团公司内部制定优惠政策，让集团公司各分子公司切实享受到优惠。5、加强网点建设的发展，制定总体规划，做到有发展目标、发展计划，并将充电站纳入下半年的发展计划。6、加强基层站点的建设，缩小核算单位，提拔一批有文化、有素质、有上进心的年轻人充实到各岗位上去。 |
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