4月6日,万里运业鄢陵分公司召开工作会议。会上,党支部书记罗亚磊传达了集团公司要求主抓工作落实会议精神的相关内容,并就如何强化执行力,干好当前、策划好以后的工作做了两个方面的讲话。 一是工作目标的实现,关键在于执行力的强化。在工作中,总要谈到管理,谈到执行力。管理是否到位,执行力是否在实践中落实并强化,是我们基层领导干部工作成功与否的主要因素。什么是执行力?结合我们工作实际讲,认真贯彻落实上级要求,扎实开展工作,确保各项计划任务的完成,这就是执行力。我们遇到问题、分析问题、处理问题,首先体现个人的执行力,要会举一反三,及时向上级领导反馈信息、征求意见,这样才能真正完成好领导交办的工作任务。 各单位之间在工作上要相互搭台,对待问题要共同面对,共同分析,积极抱团去解决,要拧成一股绳,形成合力。处理问题绝不能推拉扯皮。每个人都有自己的工作职责,要想一想是否真正承担起来了?要重温岗位职责,学习相关的管理职能。我们的员工、干部都按照岗位职责、管理标准去做,那我们就能够克服困难,一如既往地去实现我们的工作目标。 确保企业的健康发展,关键是领导,领导对工作目标要求的执行能力。因此,我们要锁定目标,从全局出发,杜绝各自为政的思想,树立并坚定全力以赴的思想。时刻把生产经营指标放在第一位,在工作中理解公司的要求,时刻想着怎样贯彻好、落实好。各部门都要在管理上多动脑筋、多想办法,工作上始终坚持一丝不苟。 二是抓好管理,带好队伍。我们的队伍有个好的传统,那就是能打突击战。现在要强调的是持之以恒,在管理上扎实地下工夫。今天达到要求程度,明天保持提高,后天继续提升,这才是现代企业所要求的。全体领导干部要认真学习公司的管理文件,带好我们的队伍,要通过坚定的信念贯彻落实来改变发展局势,力争更大的发展。 |
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