万里集团召开2014年总结表彰暨一届三次股东大会

文章作者：党群工作部 发布时间：2015-02-17

       英雄跨马扬长去，龙女牧羊载福来。2月16日下午2点，万里集团全体董事会、监事会成员、股东及中层以上干部齐聚万里物流园货运大楼五楼会议室，召开2014年度总结表彰暨一届三次股东大会。伴随着雄壮激昂的“万里之歌”，大会拉开帷幕。
       市交通运输局副局长白文山莅临大会并作重要讲话。
       集团公司党委副书记张长江主持会议并做《万里集团公司2014年监事会工作报告》。
       首先由集团公司董事、财务总监张丽萍做《集团公司2014年财务工作报告》，并详细分析了集团公司下属各分公司、子公司、事业部的利润完成情况。集团公司董事、党委书记陈立干宣读《关于表彰万里集团2014年度优秀共产党员的决定》和《关于表彰万里集团2014年度先进单位、先进个人的决定》。市交通运输局副局长白文山、集团公司董事局主席陈立友、党委书记陈立干现场为获评2014年度先进单位的万里运业、万里货运、万里新能源公司颁发了荣誉证书。
       随后由集团公司总裁陈宇飞做《集团公司2014年董事会工作报告》，报告指出：2014年，集团公司在董事会的正确领导下，深化内部改革，激发公司活力，培育创新动力，集团各类业务在碰撞经济的新常态下，总体增速回落，呈现放缓趋势。 2014年万里集团荣获“文明诚信企业”、“中国道路运输百强诚信企业”等多项荣誉称号，荣登“许昌市劳动用工诚信单位红榜”，陈立友主席被授予“服务中国道路运输行业终身荣誉”。
       2014年，集团公司突出做了几项重点工作。1、集团治理结构调整改革稳步推进；2、万里运业各项业务总体稳定；3、货运产业发展增速回落；4、能源产业发展形势较好；5、汽车销售产业稳中求变；6、房地产产业运行顺利；7、物管产业增速平稳。在复杂形势下，取得这些成绩实属不易，这得益于集团公司董事会的正确领导，得益于上级部门和社会各界的大力支持，得益于全体员工的团结奋斗。
       展望2015年，我们要从以下几点开展工作：1、加快结构调整，继续推进各产业转型发展；2、完善集团的管控体系，增强运营监控力度；3、强化财务预算控制和资金管理；4、逐步在全集团推行现代化人事管理体系，降低人力资源成本；5、加强员工思想教育工作；6、加大集团的党建工会、信访工作力度。
       最后，陈总表示万里集团的发展遇到了新的瓶颈、新的困难和新的挑战。今后集团的发展要结合国家的发展形势，制定切实可行的目标；要以运输主业为重心，各个产业联动发展，让困难和挑战变成机遇，压力变成动力，让我们在集团董事会的正确领导下，紧紧依靠、团结带领全体员工，再接再厉，开拓进取，为开创万里美好的明天，为我们的“万里梦”而努力奋斗！
       市交通运输局副局长白文山在大会上作重要讲话，白局长表示：我代表许昌市交通运输局党委，对获得2014年度万里集团“先进单位”和“先进个人”表示祝贺；其次对万里集团公司多年来在客运站建设、运输管理、数字化改造等方面对市交通运输局工作的支持表示深切的感谢。
       白局长对万里集团在2014年所取得的成绩给予了充分肯定。万里集团发展的困难与艰辛，大家有目共睹，今天的万里集团，已然成为了全市交通系统的一面旗帜，为全市经济的发展做出了突出贡献。万里集团讲大局、顾大局、讲奉献、讲诚信的精神，也被市委市政府多次给予肯定和认可。
       在2015年新的起点上，万里集团要继续做大做强，为广大职工谋福祉，为许昌市社会发展做贡献。对此我代表市交通局强调三点意见；一、提高素质、改正作风，大力加强领导班子建设和干部队伍建设。二、抓好生产、落实责任，实现企业科学发展。三、坚持贯彻落实党的依靠群众方针，着力构建和谐企业。
       新年将至，我谨代表局党委、局领导班子祝愿万里集团事业兴旺发达，全体职工身体健康、工作顺利、阖家欢乐!
       随后，2014年度利润完成较好的单位代表进行了经验分享交流；新能源公司总经理段国强、许昌万里物流公司总经理韩军喜、客运西站站长陈轶超、108公司经理张许珂、万里亿众公司经理郑永辉、南货场经理王凯等人对自己2014年度工作进行了总结，对2015年工作进行了展望。
       最后，万里集团董事局主席陈立友作重要讲话。首先陈董充分肯定了《2014年度董事会工作报告》、《2014年度监事会工作报告》、《2014年度财务工作报告》及2014年利润完成较好的单位负责人发言。对于2014年度所取得的成绩予以肯定，对市委、市政府、交通运输局、社会各界朋友、集团公司广大干部职工及家属表达了深情的谢意。陈主席指出：2014年取得了一定的成绩，也存在很多可圈可点的地方，但是主要经济指标的下滑也说明了存在的问题，部分干部员工发展思想滑坡，存在小富即安、小富即满、裹足不前的思想意识。不换思想就换人，能力不足就下岗。2015年要定为“奋进年、抱团年”，联动发展、赢在系统。
       按照集团化发展模式，把集团总部定义为“决策中心、管理中心、投资中心、利润中心”，集团公司下属各分子公司、事业部要走专业化经营之路，集团财务管理要向资本化运作方向迈进，通过集团化发展，专业化经营、资本化运作、实现制度化管理、人本化成长。集团公司全体干部员工要严格自律，不断提升自身业务能力水平，转变思想观念，提高服务水平，以做万里人而自豪，不断宣传万里，把万里品牌打造的更响，擦的更亮。
       陈主席还向与会人员分享交流了日本企业家稻盛和夫的经营心法，并指出今后公司还要进一步加强思想政治工作教育，发挥好党群组织的作用，在管理、变革、能力、提升、诚信经营、服务水平、忠诚企业方面做好全面工作的提高，发挥好团队合力的作用。
       总结表彰会结束后，召开了一届三次股东大会，集团公司党委书记、董事陈立干向与会人员通报了2014年度零换乘高铁客运站、民航万里运业、万里物流、平顶山亿众等重点项目的经营进展情况，并就2015年度零换乘客运站二期工程的建设、长葛汽车站、许平南汽车站的筹建，机场航空港物流等重点项目的筹划情况。并宣读了《万里集团利润分配制度》，获与会全体股东审议通过。
       最后，全体与会股东现场领取了股权凭证。