通过建立加强公司全体员工作风建设的新机制,切实解决当前员工队伍中存在的思想观念落后、服务意识不强、工作作风不实、争创业绩不佳等突出问题,着力提高业务学习能力、强化执行力、厉行问责制,让员工日常行为有规范、履行职责有标准、服务客户有感情、创先争优有目标、推进发展有动力,始终保持“双学双比”的良好风气和工作激情,为公司又好又快的发展提供有力保证。 发现、培养、树立、宣传典型,通过员工推荐、组织推荐等多种办法,有计划地树立个人典型,并组织学习其先进事迹。加大宣传力度,扩大宣传范围,通过典型的选举和宣传,在公司形成人人学习典型,人人尊重典型,人人赶超典型的良好氛围。 加强领导,落实责任。公司成立“双学双比”员工作风建设主题实践活动领导组。组长:段国强;副组长:郑巧军;成员:李军杰、柏攀峰、刘涛。领导组下设办公室,办公室主任:刘涛。 公司领导组要精心组织,扎实推进,针对员工的不同情况,提出不同要求,确保活动的针对性和实效性。总结经验,强化宣传。要及时认真地总结活动中的创新做法和成功经验,不断巩固提高。 |
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