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千方百计谋发展 齐心协力创伟业
| 10月19日下午，万里集团中层以上干部学习交流会在万里物流园货运大楼五楼会议室如期举行。 会议由集团公司党委副书记张长江主持。禹州公司经理王建安、豪华汽车站经理吴中林、许郑公交经理陈鹏波、襄县公司经理贾安江、平顶山亿众公司经理郑永辉、重汽公司经理王新奇、货运108公司经理张许珂、144公司经理陈水花、112公司经理陈小宝、134公司经理杨杰、146公司经理郭志强、33公司经理王志平、20公司经理孙付涛及4分公司代表在会上分别做了交流发言。 与2013年相比， 2014年元至8月份利润同期对比完成较好的禹州公司、平顶山亿众公司、货运108、144、112、134、146等单位的经理在会上对取得成绩的经验进行了现场分享。完成不好的单位代表也在会上分析了利润下降的原因，并对下一步工作提出了改进措施。 万里货运公司总经理张风选对货运单位的发言代表做了总结，他指出：从发言代表充满真情实感的发言中，我们可以看出来，车辆发展好的货运单位最大的诀窍就是服务上的用心、耐心。服务是发展的基础。发展不好的单位不能只找客观原因，要多找找自身的原因，是不是理念、思路出问题了，精神懈怠了，跟不上时代的步伐了。遇到问题要积极调整思路，寻找出路，根据需要及时调整车辆发展结构。要转变服务观念，失去一个客户就是失去一个潜在的资源，失去一个良好的口碑，要与时俱进，提高服务质量，提升客户满意度。 陈立友主席在会上做了重要发言。他强调：抓生产、促效益是企业发展过程中的重点工作。没有破产的行业，只有破产的企业。从发言中我们也可以看出来，发展好的还是依靠解放思想、转变观念、发奋图强、苦干实干才取得了良好的业绩。发展不好的单位中，部分人员遇到问题只找客观原因，不积极想办法，才使得业务逐步下滑。原因客观存在，但思想观念要转变。货运要把保险做好、服务做好、挖掘潜力，一切要让客户满意，尽力把工作做好。客运市场要调整结构、整合资源、堵漏增收、加强管理。机关要为基层服务，要发挥团队精神，互相配合，严格制度管理。发展如逆水行舟、不进则退。全体员工都要千方百计谋发展，开辟市场，不能骄傲、满足现状，为远大的目标奋斗。明年3月份要实行末位淘汰，激发先进，鞭策落后，减员增效，控制成本，从严管理、从细要求，确保整体利益。 随后，陈主席和与会人员分享了沃尔玛创始人山姆·沃尔顿的成功经验——如何成为一个做大事的人？第一个要素是从微不足道的小事做起；第二个要素是热爱所做的事情；第三个要素是要具备无可替代的核心竞争力；第四个要素是要具有不断探索的精神；第五个要素是要具备良好的心态。山姆·沃尔顿让我们看到，一个平凡的人如何抓住机会，靠着自己的勤奋和努力取得了商业上的巨大成功，他也让我们看到了一件小事是如何做成大事的。人生为一件大事而来。每个人人生都有一件大事等着你，但这件大事是自己做出来的，是从微不足道的小事做起来的，不是老天送给你的。要始终把自己看成创业者。 最后，陈主席以习近平总书记在同中央办公厅各单位班子成员和干部职工代表座谈时提出的“坚持绝对忠诚的政治品格，坚持高度自觉的大局意识，坚持极端负责的工作作风，坚持无怨无悔的奉献精神，坚持廉洁自律的道德操守”的重要讲话精神为指导，对与会人员提出要求：会后要很好的向各单位员工传达会议精神，在今后的工作中要从严管理，从严要求，不断学习，认清形势，迎接挑战，千方百计谋发展，齐心协力创伟业。  陈主席作重要讲话  会议现场 |
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