7月27日下午,在许昌梨园万里物流园五楼会议室内,原许昌科技局局长韩套军以《学习国学,以史为鉴》之第五课 ------(遵义章)为题,与集团公司总部全体员工及各单位副经理以上人员做了精彩授课。 会议由副总经理张长江主持。 授课伊始,韩局长首先向与会人员介绍了新形势下党面临的“四大挑战”、“四大考验”和“四大危险”。四大挑战:1、一些资本主义国家打压的挑战,阻挠中国实现“中国梦”;2、遇到难题的挑战;3、国外社会思潮对我国意识形态的挑战;4、民族分裂主义的挑战(新疆、西藏、台湾的分裂主义)。四大考验:执政考验、改革开放考验、市场经济考验、外部环境考验。四大危险:精神懈怠的危险、能力不足的危险、脱离群众的危险、消极腐败的危险。 随后,韩局长从三十一个方面详细阐述了“把握做人做事的方法”,1、深藏不露是一种智慧;2、勇于承认自己的错误并及时作出改正;3、出言不逊,会招致恶果;4、令行禁止,执法如山;5、恩威并用才能使领导者树立权威;6、大众辱人不可行,学会原谅他人的过失;7、尊重自己所敬仰的人;8、亲贤臣,远小人方能建功立业;9、贪恋女色、远离贤臣是不明智的;10、唯才是举、任人唯贤;11、恃强凌弱,名不符实的人必败亡;12、略己责人或厚己薄人都是不可取的;13、因为一点小错误就否认别人的功劳是不明智的;14、内讧会导致祸患;15、对人才用而不任是不明智的;16、信守承诺,论功行赏的人才能让别人归附自己;17、只讲付出不讲回报;18、不能因为富贵了就奢侈浪费、高傲狂妄;19、忘掉别人的过时才能用好人;20、会用人、用好人;21、失去优势就意味着失败;22、决策失误或计划泄漏有可能导致失败;23、多取少予的人没有好下场;24、领导者要体恤自己的下属;25、掌权者应该以身作则,杜绝贿赂;26、领导者要深谙用人之道;27、注重教化、用德义服人;28、赏赐多于惩罚才能让别人心悦诚服;29、严明赏罚任何时候都不能放松;30、忠言逆耳利于行;31、做人要学会安于清贫。韩局长强调会后要自己品味此课,要把此课的内容像一面镜子一样时常照照自己,把握好做人做事的规则。 会议最后,集团公司董事局主席陈立友作重要讲话,陈主席首先对韩局长的授课给予了充分的肯定,高度赞扬了韩局长的授课内容,并强调不但要学好还要用好,要切切实实的运用在实际工作中去,要不断加深个人学习的过程。针对现阶段各生产单位的利润完成情况不理想,陈主席着重强调一定要切合实际找问题,找原因,对症下药,狠抓发展;集团公司安排大家集中学习的目的就是要让大家修身开智,学习如逆水之舟,不进则退;机遇是青睐于有准备的人的。年底要实行末位淘汰制度,没有激活的用人制度,企业是没有活力的,用人机制的激活有利于公司的良性发展。每个员工都要有危机感,转变观念要从领导开始,各单位领导要积极开展批评与自我批评,下一步就开始实施“不换思想就换人”的制度。 现如今万里集团正处于转型升级的阶段,也是运输行业的换挡期,由高速发展转入中速发展,物流行业进入了综合交通时期。针对外部环境的转变我们的发展思想要解放要超脱,要在解放思想中统一思想,在统一思想中达到预期效果。“变”则通、“变”则强,小成功靠个人大成功靠团队,大家要把万里大家业当成自己的事情干,只有奋斗才有希望,只有前进才不会退后,万丈高楼平地起,我们万里集团第三次创业之路要从头做起,大家要勇于担当、勇于奉献、踏实工作,我们要拧成一股绳竭尽全力实现我们的战略目标。 |
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