中心汽车站强化安全综合管理
客运站作为公众出入场所，安全管理工作涉及面广，影响面大，存在人车交叉隐患；车辆安检、“三品”检查、场内设备设施、消防设施等方面均存在安全风险。这给车站安全管理工作带来了许多难以控制的实际困难，因此安全工作需要大家共同协调、预防、探讨、控制和管理。 强化安全综合管理，必须做好以下工作： 首先，严把“三品”检查关和车辆安检关。“三品”检查工作担负着整个客运站的安全保障，关系着整个客运站车辆和乘客的人身财产安全。因此，一定要严格遵守“三品”检查制度，扎实做好“三品”检查员的教育、培训和监督工作，使其熟业务、尽职责，做到：“无关人员不准进站”，旅客随身物品一律过捡，检查过程必须细心尽责。 车辆安检担负着整个车站稳健、有序、安全的运行。因此，一定要把好车辆安检关，严防“带病”车辆出车。车辆安检时着重方向、横直拉杆、刹车、轮胎、油管、气管、灯光、刮水器及消防器材等安全部位的检查。 其次，提高人员素质，规范安全行为。安全管理的决定因素是人不是物，归根到底是消除人的不安全行为和物的不安全状态，主要都是靠人的管理来完成。如果管理人员的自身素质得不到提高，就无法做好安全管理工作。因此，只有“以人为本”，认真落实责任制，落实“一岗双责”，落实客运站安全生产标准化建设，想方设法激发管理人员积极性，不断提高管理人员的自觉性、管理方法、管理方式，同时搞好安全培训，接受新的安全管理科学知识，提高人员素质才能制订切合实际、行之有效的管理措施，才能实现安全无事故的管理目标。 规范安全行为，养成良好的安全习惯，才能更好的做好安全管理工作。规范员工安全行为，必须从小事做起，做到“事事有人管”，逐步解决个别员工工作中存在的“不遵章、不规范、不精细、不出力”的行为。通过制度的约束，规范员工的安全行为方式，培养员工形成良好的安全习惯。 第三，按照“三不进站、六不出站”即无关人员不进站、无关车辆不进站、三品危险品不进站；超载不出站、安全例行不合格不出站、驾驶员资格不符合不出站、客车证件不齐全不出站、出站登记表未经签字审核不出站的要求，对营运车辆司乘人员从业资质和营运车辆安全设施设备进行检查，实行“一车一检一登记”。对安全检查进行痕迹化管理，全部建立进站班车档案。 定期对站区消防设施灭火器、消防栓、配电房及电线进行严格的隐患排查，建立排查台账、整改反馈登记工作流程。 加大安全宣传氛围，落实安全责任制，细化责任，明确分工；把安全职责层层分解，落实到人，确保安全管理工作取得实效。 总之，安全为了发展，发展牢记安全；许昌中心汽车站只有齐心协力做到“强素质、勤教育、查隐患、找原因、督遵章、重奖罚、严管理、抓落实”层层把关，对症下药，逐级落实，形成一个全方位、全过程、多层次的综合安全管理，才能有效消除人的不安全行为和物的不安全状态，才能建设一个各层次群体由衷赞赏、上级放心、员工热爱、旅客喜欢、车方拥护，合作伙伴爱戴之平安客运站！ |
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