6月19日下午，受集团公司董事局陈立友主席的委托，集团公司副总经理贾安江、李廷学及品牌管理部部长李会英来到平顶山万里亿众公司召开2013年上半年培训会。此次培训会也是集团公司上半年开展员工集中培训计划中的最后一次。平顶山万里亿众公司总经理郑永辉带领全体员工参加会议。
        培训会由平顶山万里亿众公司总经理郑永辉主持。郑总介绍说：平顶山万里亿众公司成立于2009年09月，是许昌万里运输集团的全资子公司，注册地址为平顶山市叶县张寨村（311国道与神马大道交汇处），经营范围为商用车销售、汽车配件销售；二类机动车维修（大中型货车维修）。平顶山万里亿众汽车销售服务有限公司是平顶山地区唯一一家商用车4S店，公司主营解放系列汽车的销售与服务，目前万里亿众公司已把销售网点铺到平顶山地区下属县市，汝州、郏县、宝丰、叶县都先后建立了二级销售网点，已形成整车销售、按揭贷款、售后服务、信息反馈的多渠道营销体系，覆盖平顶山主要商用车销售市场。截止5月份，平顶山万里亿众公司已超额完成上半年计划任务，全体员工对超额完成年度计划也信心满满。
        在培训会上，副总经理贾安江结合集团公司近期开展的“三思三创”-----“思进、思变、思发展、创业、创新、创一流”活动的阶段开展情况，及 “五找十问”----- “找标杆、找差距、找路径、找动力、找误区”， “十问”-----“扪心自问有无发奋做事的激情、有无大局至上的意识，有无勇于担当的气魄、有无直面矛盾的勇气、有无高效服务的作风、有无关心职工成长的情怀、有无干事创业的本领、有无艰苦创业的品格、有无刻苦学习的精神、有无做强做大完成任务的信心”的落实情况，对本次平顶山万里亿众公司的培训做了动员和部署。
       随后，副总经理李廷学结合学习《九万里风鹏正举》的心得体会和个人在万里工作多年的感悟，以“谈谈万里的新变化—看集团公司陈立友主席如何敢于闯和拼”为题，从集团公司八个新变化为着眼点，详实的向平顶山万里亿众员工讲解了万里集团发展的历史、过程及新气象、新变化、新成绩，内容主要包括：变化之一，陈主席坚持不断学习党的方针政策，虚心听取各方面的意见和建议，蹚出了一条依靠集体全面发展共同富裕的道路。变化之二，陈主席爱学习、好干事、干的苦、看的远、想的大、心眼善的作风，造就了蓬勃向上创新发展的万里集团。变化之三，陈主席依靠领导、依靠群众，办法总比困难多的脾气，让“一运”扭亏为盈，成为佳话。变化之四，陈主席审时度势，广交朋友，充分发挥资源整合的优势，取得了很好的社会效益和经济效益。变化之五，陈主席积极响应国家方针政策，加大改革开放力度，带领企业不断向前发展。变化之六，陈主席注重用先进的文化引领员工，并在实践中塑造了一支思想先进、充满活力、不断进取的干部和员工队伍。变化之七，今日的万里集团，在员工心中不仅仅是一个单位名称，更代表着良好的知名度、信誉度和强大的品牌影响力。变化之八，陈主席紧跟时代发展，带领员工深入学习十八报告，为实现万里集团的“强企梦”不懈努力，为推动“中原梦”、“中国梦”的早日实现做出企业应有的贡献。
       最后，平顶山万里亿众公司总经理郑永辉对集团公司副总经理贾安江、李廷学高屋建瓴、振奋人心的讲话作了总结，认为此次培训会的圆满召开，对培养员工的学习力、忠诚度、归属感有了良好的促进，对平顶山万里亿众公司员工起到了聚人心、凝力量、创业绩、鼓舞士气的作用。郑永辉总经理要求全体员工结合工作实际，真学、真想、真干，找差距，理思路，求发展，圆满完成年度任务指标，交上一份圆满的答卷，不辜负陈主席的重托，为万里的发展作出一定贡献
       在随后几天的学习过程当中，平顶山万里亿众公司将安排观看由华中科技大学陈海春教授主讲的《人脉管理》。

平顶山万里亿众培训会现场