万里集团上半年首批货运经理培训拉开序幕

文章作者： 发布时间：2013-02-20

      2月18日，上半年首批货运经理培训如期召开，来自基层的八十名分公司经理齐聚一堂，接受为期5天的培训课程，集团公司董事局主席陈立友为参会人员上了深入浅出的第一课。在随后四天的培训中将学习由华中科技大学陈海春教授主讲的《人脉管理》，从“做有用又可亲的人、三大领域的人脉准则、人际吸引力的源头、与人结缘的基础、宽容的形式重于内容、不要太在乎对手、人脉是听出来的、顺应大势发挥优势、在变化中求人脉、在平衡中求人脉、在开放中求人脉、人脉管理的套路”等方面学习了解人脉的经营与管理。
     会议由品牌管理部部长李会英主持。
     会上，陈主席指出：第一，企业要发展、要改变自身形象和增强市场竞争力，学习的思想工作首先要走在前、做到位，“思想政治工作就是一切经济工作的生命线”。只有通过不断学习才能武装头脑，通过培训解放思想、开阔思路。因此，集团公司一直对学习工作常抓不懈，将学习成果转化为发展动力，力求千方百计把企业搞好。第二，集团公司要在股份制的框架下，将企业继续做大做强。集团公司要成为决策中心、投融资中心、管理中心和利润中心，形成独立发展的经营实体。第三，要激活企业发展活力，对高层领导及中层领导实行聘任制，办公人员实行淘汰制，与工人签订劳动合同，使集团从上到下有压力、有目标、有动力，为企业发展注入新的活力，实现新跨越。第四，货运公司管理整顿势在必行。以“整顿秩序、整顿作风、严明纪律”为重点，将统一着装，实行考勤制度，对于长期不服从公司规定者，不按时参加集团公司各项会议者，一律予以辞退。切实将货运分公司整顿成纪律严明、战斗力强的团队。第五，学习借鉴河南万里集团和包头万里公司的发展模式，取其精华，不断探索创新，推动企业更好更快发展。最后，陈主席将中华优秀传统文化的核心理念与企业经营管理相结合做了阐释，归纳为12个方面：1、天人和谐2、道法自然3、以民为本4、忧患意识5、自强不息6、厚德载物7、诚实守信8、仁者爱人9、尊师重道10、和而不同11、日新月异12、天下大同。
    会议最后，集团公司董事、万里货运总经理韩军喜做了总结发言，并对货运公司新车入户、营运证办理等工作提出了新的要求和管理办法，并做了详细说明。

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