万里集团召开三届九次股东代表大会

文章作者： 发布时间：2011-12-27

       12月24日，许昌万里运输（集团）有限公司三届九次股东代表大会在万里物流园隆重召开。集团公司董事长、总经理、副总经理、各单位负责人及股东代表参加了会议。会议由集团公司党委副书记刘虹主持。
       会议审议通过了由副总经理程新民宣读的《万里集团股权重组方案》、副总经理侯力宣读的《万里集团2012年全员培训计划（草案）》、副总经理段国强宣读的《关于推广应用LNG新能源汽车的方案（草案）》。
       在会上，万里运业总裁陈立干依照《新公司法》的要求，对集团公司股权结构重组方案做了进一步详解，强调了股权调整的重要性和必要性，并对公司正在运作的和即将运作的项目：LNG新能源加气车的推广与应用、万里大酒店的建设、与民航合作开旅客运输、与华南煤炭运销公司合作开展物流运输、万里加油卡的推广、科技研发项目高新技术的推广应用、4S店的建设与运作、建立汽车贸易超市、对鄢陵土地项目的考察、许昌东区高铁站的建设等向与会者作了通报。
       集团公司董事长陈立友首先对会议审议通过的《万里集团股权重组方案》、《万里集团2012年全员培训计划（草案）》、《关于推广应用LNG新能源汽车的方案（草案）》给予了肯定，并以“打造精英团队、智慧团队、财富团队”为今后工作重心，提出：一要明晰明年国际、国内经济形势变化，针对形式的发展，明确自身所处环境，了解环境的变化对行业的影响，把各项工作继续向前推进。二要认清自身优势，深挖潜能，整合资源，发挥优势，实现各产业的持续发展。集团公司货运业要稳中求进；客运业要围绕“增加新车、开发线路、公营车辆的改造、发展城乡公交一体化、民航客运”等方面重点突破；房地产开发、车辆维修、新技术、新能源的推广应用等工作都要创新发展；万里物流业要围绕立足中原、辐射全国的目标铺展，开发内蒙古、新疆等地物流市场，大力发展甩挂运输，实现“哪里有运输市场，哪里就有万里人”，最终发展到“哪里有万里人，哪里就有运输市场”。三要转变工作作风，一抓到底。广大干部中存在三类人：一类人既有干劲又有思想；二类人踏实能干但缺创新精神；三类人光说不干，空话连篇。2012年公司对第一季度完不成任务者要给予黄牌警告，半年完不成任务的集体免职。要做一名合格的领导干部必须具备四种基本素质：善良（有爱心，爱员工、爱企业，善待同事）、无私（公正公平，能虚心的听取不同的意见和建议）、真诚（坦荡做人，维护公司利益，把工作当成为别人服务的机会）、能力（有把握全局、准确决策的能力，对新知识、新技术的吸收、运用有敏感性）。四要抓好全员学习培训工作。2012年重点抓好管理人员的培训、专业人员的培训、后备干部的培训工作，培养高素质、高水平的人才队伍。五要加强机关作风建设。提高服务能力，转变服务态度，加强沟通与协作，及时化解矛盾，为基层解决问题。六要提出合理的建议，持续改进。每季度每个领导干部都要查找、写出一条存在的问题，同时找出6种原因，给出6种解决措施，推进工作的不断优化发展。七要同心协力实现集团公司股权结构的调整，按照新公司的要求运作，为企业发展大计献策献力。
       最后，陈董事长提出：与会各级管理干部要树立雄心壮志，不断加强学习，以压力促责任，以责任促效能，众志成城，团结一心，齐心协力，打造万里集团“精英团队、智慧团队、财富团队”，实现万里宏图大业。