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万里集团召开各部室工作研讨会
| 10月3日至4日，许昌万里运输集团连续两天分别安排机关各部室围绕“谈工作、谈问题、谈建议”召开研讨会，旨在总结经验、找出问题，把各项工作落到实处，真抓实干，明确集团公司发展方向，力求加快实现“立足中原、辐射全国、走向世界”的宏伟目标。 集团公司党委书记、董事长陈立友，总经理陈宇飞，党委副书记刘虹，各业务主管副总经理及机关全体部室工作人员分别出席研讨会。 研讨会上，机关各部室的普通员工、部室负责人及高管层都积极地建言献策，详实的将工作中遇到的问题逐一列举，与董事长做面对面的沟通交流。并针对这些问题提出自己的合理化建议，与董事长共同探讨之后明确解决方法，确立进一步的工作计划，表达了紧跟集团公司步伐，做好本职工作的决心。 会议伊始，董事长陈立友发表重要讲话，指出企业发展一是要认清宏观形势，任何发展都与国家的宏观环境有关，因此要认清国家乃至世界发展趋势，当前世界经济逐步一体化、全球化，要把握好当前形势，谋求企业又好又快的发展；二是要认清行业趋势，“闭门造车”只会让企业陷入困境，必须及时了解行业动态。目前交通行业发展趋势是：1、综合运输体系的建设与发展，即铁路、公路、水路、航空和管道五种运输的综合利用，从而实现零换乘，无缝衔接，运输更加安全、便捷、经济、环保。2、调整运输机构，转变经济发展方式。要着力调整运力结构、能源结构、组织结构。达到规模化、集约化、信息化、网络化、专业化，由粗放型向集约型转变，由低效向高效发展，由污染向环保发展。交通部以安全为中心提出了四项基本要求：1、所有工作都要围绕安全开展，这是科学发展的前提保障，安全也是企业之本。2、各种规章制度不能形同虚设，要认真落实到位。3、预防事故要从提高驾驶员素质入手，时刻绷紧安全生产这根弦。4、安全监控系统要常抓不懈，不可忽视细节。三是要提高个人威望与掌控能力，从而提高驾驭企业的能力。要部室负责人要认清形势，有大局意识，不断提高领导力、号召力、亲和力、组织力，加强培养五型精英团队，开辟新市场，打造集财富、人才为一体的万里集团。 为此，董事长针对具体工作情况提出要求：全体工作人员要进一步提升对企业的热爱度、忠诚度，提高服务能力、办事能力与协调能力，耐心细致的做工作，提高办事效率，要勇于实践，不断探索；客运上要转变服务态度，提升服务能力，整顿客运市场，创建健康有序的运营环境，要向“城乡一体化”发展，逐步实现“公交化”；货运上继续大力发展甩挂运输，建设物流园区，降低运输成本，实现集约化经营；一切工作都要围绕发展做文章，每个人都要坚持不懈的学习，不断提升自己的专业技能和文化素养。陈董还指出：中国共产党在长期的实践中总结了经验，我们要向党学习，将职工脱贫致富、安居乐业作为重要目标。身为一名万里员工，个人命运与企业发展是息息相关的，因此在以后工作中要勇于拼搏、真抓实干、胸怀大局，上下一心，共同协作，推动万里集团健康、持续、稳健的向前发展！ 陈宇飞总经理在认真听取了各部室工作人员的汇报之后，提出以下要求：1、要转变工作作风，设身处地为基层人员着想，要有谦虚、谨慎的服务精神，多办实事、办好事。2、要坚持自动自发的学习，提升专业技能，多在工作中发现问题，提出建议，改进工作，真正做到爱岗敬业，在工作中获得乐趣。 党委副书记刘虹表示，通过召开研讨会，了解了各部室的工作情况，提出的问题也得到了高层领导现场指导并得以解决。在以后的工作中，要继续加强学习、加强组织纪律性，狠抓服务，提升素质，将各项管理规定落实到位，致力打造五型精英团队。 |
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