河南万里物流有限公司召开2011年上半年工作总结暨表彰大会

文章作者： 发布时间：2011-07-27

       7月23日上午，河南万里物流有限公司全体员工齐聚在物流园1号楼四楼会议室，隆重召开2011年上半年工作总结暨表彰大会。大会在雄壮激昂的《万里之歌》歌声中拉开了帷幕。公司总经理计云峰，副总经理李长勇、张光、宋俊喜，财务总监李满江及全体员工参加了此次会议。
       会议由计云峰总经理主持。
       首先，河南万里物流有限公司财务总监李满江、副总经理李长勇、张光、宋俊喜按照自己分管的工作，分别做了公司2011年上半年财务工作、配送中心工作、行政事务和园区物业保卫及招商运营服务工作总结报告，使全体员工全面系统地了解了园区的经营情况、更加坚定了下半年工作的信心和决心。
       2011年上半年，河南万里物流有限公司圆满地完成了上半年的目标任务。为了总结经验，鼓舞士气，充分调动员工积极性，大张旗鼓地弘扬正气、表彰先进，公司副总经理张光宣读了公司《关于表彰2011年上半年先进集体与先进个人的决定》，对以良好工作态度、突出工作业绩为标准，评选出的先进集体与先进个人进行了表彰。先进集体代表王震、先进个人代表张建中分别进行了发言。
       最后，计云峰总经理发表重要讲话。他指出，2011年上半年，在集团公司陈立友董事长和万里运业陈立干总裁的正确领导下，通过各职能部门的相互支持配合，通过全体干部职工的共同努力，我们按照年初确立的发展目标，紧密围绕公司物流业务发展及园区运营管理等各项工作，以经济效益为中心，以拓展业务、加强管理、服务商户等作为工作重点，实现了“时间过半、任务过半”的年中发展目标。为更好地完成全年目标任务，落实甩挂运输业务的开展，计云峰总经理着重从四个方面提出了要求。第一是肯定成绩，总结经验；第二是查找问题，制定措施；第三是正视困难，迎接挑战；第四是坚定信心，落实目标。面对激烈的市场竞争，我们要敢于挑战，变压力为动力，变政策的调整变化为创新发展的新机遇，进一步解放思想，转变观念；发挥公司的品牌优势、实力优势、团队优势，明确目标方向。与此同时，计总进一步明确了下半年工作的重点。第一要落实年初确立的年度工作目标任务。第二要大力开展货源组织工作。按照集团公司发展战略，以郑州物流园为中心，向中原六省省会城市辐射，建立物流基地，大力组织货源，形成甩挂专线，组织好、落实好甩挂运输试点工作。在运作中认真落实陈立友董事长提出的“货源是根本、车辆是保证、园区是基础、信息化作支撑”，真正使这种先进、科学、高效、节能的运输模式体现出来，得到社会的认可，占领货运市场，代替传统的运输模式。在组织货源上领导要高度重视，任务要分解落实，一级保一级，奖罚分明兑现，克服种种困难，深入市场、了解用户，做好宣传营销，保证效果，真正把甩挂运输工作扎扎实实开展起来，达到良好收效，实现各级领导满意。
       在今后的工作中，河南万里物流有限公司的全体工作人员，会一如既往地团结协作、开拓进取、再接再厉、再创佳绩，为万里物流的发展书写新的辉煌。

河南万里物流公司总经理计云峰在会上发表重要讲话

大会现场

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