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5月24日，河南万里物流园四楼会议室内，在全体职工唱响“万里之歌”嘹亮的声音中，为期七天的河南万里集团、河南万里物流有限公司员工培训会拉开了帷幕。集团公司董事长陈立友先生百忙之中赶到河南万里物流园，亲切和全体与会人员进行了沟通交流学习。许昌万里集团副总经理侯力在会上就本次培训的目的、意义做了阐述。 会议由河南万里常务副总陈建伟主持。 陈董事长在培训会上首先提到了学习的重要性，学习凝聚智慧、知识改变命运。只有学习才能不断进步，只有改变自己才能影响别人。工作上要做到“干一行、爱一行、专一行”，干什么事都要做到创新发展、持之以恒。提到学习，全体与会者会后有精心学习、仔细研读公司编纂的《万里培训教材集锦》，这是我们万里集团内部学习、管理、经营等多方面经验的结晶，来源于企业生产经营实践；要深刻体会和理解在经典语录上提到的“加强纪律性、目标有保证”，“如何做大做强？想做大、为大家，想做强、己莫狂”，“吃亏就是福，经历是财富”，“什么叫胸怀？能拿出名和利跟人分，就叫胸怀”，“小成功靠个人，大成功靠团队，只有完美的团队，没有完美的个人”，“忠诚是成功的根基，恒心是成功的动力”，“正，即正道、正义、正气、正派，正则顺，正则真，正则和，正则胜”等等。把这些做人、做事的道理融入到个人的骨血中，踏实肯干、心胸宽广，最终实现个人生存价值。“十二五”期间，要按照“二四八三”的战略规划做好工作，全员要了解第一个“四”是指：国家处在振兴期，行业处在转型期，企业处在辐射期，经营处在提升期；国家处在振兴期主要表现在于，国际趋势走向合作、和平、发展，而中国还处在工业化、城镇化、农业化的初级阶段，要想达到发达国家的水平，还需要更加的努力；行业处在转型期是指，客运市场要向集约化、节能化、信息化等转变，货运要从“多、小、散、弱、差”的局面向高效能、高效率、安全化、节能环保化等新型模式的转变；企业处在辐射期是指，要了解集团公司“立足中原，辐射全国，走向世界”的战略目标，要沿京广线、陇海线等重点中心城市布局，派出十支团队外出寻找资源，建立大本营，复制万里发展模式，先建点、再连线、最后形成运输网。经营处在提升期是指，集团公司要在以前取得的成功的基础上，不断加强企业创新的运作模式，努力把集团公司打造成为现代化、国际化的运输企业。第二个“四”是指在这期间集团公司要努力达到四个翻番，公司产值翻番、股东利益翻番、公司利润翻番和员工工资翻番。 “八”个“三”主要是指：（一）开辟三个市场；中原市场、全国市场、国际市场。（二）发展的三个需要；企业自身发展需要、个人价值提升需要、全国市场发展需要。（三）组建三支队伍；中原开发队伍、全国开发队伍、国际开发队伍。（四）做好三项任务；找好项目、好人才、好资金。（五）做好三个联动；上下联动、左右联动、内外联动。（六）慎记三个不做；脱离主业不做、派不出优秀团队不做、资金跟不上不做。（七）达到三个目标；投资回报率不低于12%，用三到五年时间再造一个万里集团，三到五年时间在省一级城市做成行业第一。（八）做到三个最高；实现职工福利最高、企业效益最高、社会知名度最高。 在提到如何做成最受人欢迎和佩服的领导时，陈董引用台湾知名人士提到的11点特质与大家做了交流。1，要具有前瞻性，明确目标。2，要决策明确，坚持到底。3，要尊重部属，尊重专业。4，要充分授权，重点管理。5，要因人施教，知人善任。6，要善于沟通协调，排忧解惑。7，要关心部属，激励士气。8，要赏罚分明，绩效管理。9,要面对现实，接受挑战。10，要开放心胸，广纳异议。11，要鼓励创新，允许错误。同时，做企业要谨记李嘉诚的10条忠告：1，克勤克俭，不求奢华。2，学会培养独立工作、生活能力。3，赚钱靠机遇，成功靠信誉。4，耐心等待成功的到来。5，有胆识，但也要有谋略。6，别人如果放弃，那你就要出手。7，懂得用人，是成功的关键。8，要对一项事业，情有独钟。9，要时刻考虑合作伙伴的利益。10，肯用心思考未来。要了解未来企业的发展方向，只有未来才能代表势气。企业要做到有计划不忙、有原则不乱、有人才不累、有预算不穷。 最后，陈董对郑州万里物流园的功能优势、河南万里集团的飞速发展都给予了充分肯定，并提出在今后工作中全体同志要围绕万里集团“立足中原、辐射全国、走向世界”这一战略目标，同心同德、众志成城、共创伟业，实现万里集团新的腾飞！
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