五年又是新起点

文章作者： 发布时间：2011-03-28

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五年又是新起点

“发展企业，成就个人，小康家庭，回报社会。”这是许昌万里运输集团的员工价值观。值得欣慰的是，在“十一五”的收官之年，我们提前半年实现了原规划的各项任务目标！

——陈立友

许昌万里运输集团董事长陈立友在谈及企业在“十一五”的发展变化时如数家珍：“5年间，公司上缴税费平均增长率为20%，利润指标和其它主要生产经营指标均居全国道路运输企业前列……这5年，是公司各项事业发展最快、职工得到实惠最多的5年。

发展企业靠科学战略

       2010年国庆节的7天长假里，万里集团培训大楼里一派工作景象，由陈立友主持，客运、物流、货运、多种经营等6个相关部门连续召开了5天的座谈会，研究的话题是，万里集团的战略目标由“立足许昌，开辟郑州，辐射全国，走向世界”转为“立足中原，辐射全国，走向世界”。
       当然，这样的改变，建立在坚实的网络和灵活的机制之上。“十一五”期间，万里集团实现了在河南省内17个地市建立了40多个分公司，建成100多个网点；在郑州、平顶山、许昌建了3个大型物流园；重点开发了北京—广州、郑州—乌鲁木齐等10条专线运输，努力实现“人在家中坐、收发全国货”。
       特别是在燃油费改税和金融危机的双重压力下，万里集团调整结构、整合资源，制定了一系列的策略：调遣精兵强将组织货源，强力推进专项运输、专线运输、甩挂运输等业务，从许昌市内、河南省内、河南省外和国际货代等四个方向拓展物流市场，相继与河南思念、青岛港务等350家生产企业建立战略合作关系；每年淘汰老旧车辆2000多辆，投资购置节能、环保的达标车辆；根据“以运为主，多种经营，一体化发展”的指导思想，由传统货运向现代物流转型，努力建设资源节约型和环境友好型企业。
       2010年11月6日，万里集团与包头某贸易公司共同合作成立了北京万里物流有限公司，主要开展由内蒙古至天津的专线运输业务。在这次合作中万里集团实现了四个突破：一次性招聘100多位驾驶员，一次性购买54台物流专用车，第一次在外地市注册物流公司，第一次与外省市单位合作开展公车共营经营模式。
       近期以来，集团还频繁地在全国各地考察，为物流园前期布点，同时也为落实“立足中原，辐射全国，走向世界”新的战略规划作准备，先建点，后连线，最后形成运输网。
       5年来，万里集团采取稳健的发展策略，坚持“三个不进入”：不进入不熟悉的行业，不进入不熟悉的领域，不进入人才、技术等资源准备不充分的业务。面对激烈的市场竞争，万里集团的企业核心竞争力正在大幅提升，连续4年，被中国交通运输协会授予“中国物流百强企业”荣誉称号。

企业发展靠人才

       一个没有物质回报、忽视员工物质利益的企业，是注定无法生存的企业；一个不能与员工分享企业成长果实的企业，是注定做不大、走不远的企业。陈立友这样说。
       万里集团所属经营单位300多个，管理各类运输车辆接近20000辆；涉足道路货运、现代物流、道路客运、汽车贸易等13个品牌产业，拥有职业经理人才、安全技术人才、现代物流人才等6支专业人才队伍，总量超过1000人。“在万里，我们的目标是员工要岗位致富，岗位成‘家’，”陈立友进一步解释，“这个‘家’，是各个工作面儿上的专家、行家、技术人才。”多年来，万里集团坚持打造“学习创新型、改革开放型、服务规范型、实干高效型、富民强企型”五型精英团队，把员工的发展从要企业发展的需要，把成就个人放在突出位置，花费大量金钱和时间去培育和积累，以人才推动企业快速发展。
       陈立友愉快地说：“现如今，大多数员工住上了宽敞明亮的好房子。每到上班时间，500多职业经理人可以开着自己的轿车上班，在办公室里操作着OA办公系统和GPS电子地图……对于这一点，我感到相当舒心！”“十一五”末比2006年，该公司员工福利翻了两倍。盘点万里集团的百万富翁，200个也不足为奇。

企业发展不忘回报社会

       从1950年6月算起，万里运输集团迄今已有60年的历史。陈立友慨言：万里集团之所以能有今天，得益于党的改革开放政策，得益于各级政府的支持，得益于社会各界的帮助。我们的使命就是要为社会创造财富，为股东创造回报，为客户创造利润，为员工创造前程。
       近年来，该公司先后捐款数千万元用于扶贫、救灾、文教等社会公益事业，捐资数百万元支援四川汶川、青海玉树的抗震救灾、甘肃舟曲泥石流救灾等；还投资成立了河南万里豫剧院，排演出了大型反腐倡廉豫剧《七品青莲》，在河南省第四届黄河戏剧节上参赛，获评“金奖”。该公司还组织职工建立万里工会慈善基金、特困旅客救助基金和驾驶员安全行车互助基金，分别救助公司生活贫困的职工、因故无法回家的困难旅客、公司因交通事故致困的驾驶员。至今已斥资千万元，救助数百人。
       有人说，财富的集聚就是社会责任的集聚。认真履行社会责任，共建共享和谐成果，这标志着万里集团以一个优秀企业的高品质，引入、确立先进的价值理念和企业道德规范，将追求经济利益最大化与履行社会责任有机结合，在企业与社会、股东、客户、员工诸多相关利益者之间找到了最佳结合点，构建、形成和谐发展的利益共同体。

企业发展要走资本市场

       “成就一个伟大的公司，不借助资本是不够的。专注于实业，又要利用各种各样的机会，借助资本布局，获得企业发展的资金优势，拓宽发展的道路。“陈立友说。万里集团提出，在“十二五”期间，实现企业产值、公司利润、股民权益、员工工资翻番，成为推动这个行业发展的中坚。主要是用市场的手段去融资！陈立友表示，走实业与资本结合的道路，是企业发展到一定阶段的必然选择，要做到企业资产证券化，证券资产国际化。按照陈立友的想法，上市，是许昌万里运输集团在“十二五”的必然。
       从2005年起，陈立友就开始着手构建相应的资本经营体系，培育相关的能力：先后得到河南万里运业公司河南省博士后研发基地、河南省物流工程技术研究中心的支持，参与制定了国家发改委发布的“物流运输车辆管理数据格式要求”、河南省质监局发布的“河南省道路运营车辆卫星定位监控平台要求”等标准。2010年10月，万里集团在北京成立了万里基金管理公司，再一次引进重大战略投资者，要在现代物流市场内开展投资和并购，计划在全国15个省建立低碳物流园，努力成为中国特色低碳物流的探索者、实践者、先行者。
       当今，全国交通行业处在重要的转型期，道路运输市场是发展趋势。陈立友说，现在不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。谁先改变观念，谁拥有先机。五年间，万里集团实现了大跨越，为全面完成“十一五”规划奠定了坚实基础，也为“十二五”战略实现做好了准备。

(作者：刘华伦，原文刊载于《中国道路运输》2011年第二期“商道”P63-64)

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